Bewertung:
Das Buch stellt das Konzept der „Great Repeatable Models“ als Grundlage für ein nachhaltiges und profitables Unternehmenswachstum vor und legt dabei den Schwerpunkt auf Einfachheit und Konsistenz in der Unternehmenspraxis. Es bietet empirische Forschung und praktische Beispiele, um seine Ideen zu untermauern, was es zu einer wertvollen Ressource für Führungskräfte und Unternehmensleiter macht. Während einige Leser die Erkenntnisse und umsetzbaren Ratschläge loben, kritisieren andere den Schreibstil und die gelegentliche Komplexität.
Vorteile:⬤ Bietet überzeugende und praktische Ratschläge für eine auf Einfachheit ausgerichtete Organisationsstrategie.
⬤ Unterstützt durch umfangreiche Recherchen und Beispiele aus Bains Beratungstätigkeit.
⬤ Bietet eine logische Abfolge von Ideen und eine klare Checkliste für Unternehmen.
⬤ Intuitive Kernaussagen, die bei vielen Lesern auf Resonanz stoßen und wiederholbaren Erfolg fördern.
⬤ Nützlich für Führungskräfte und Manager, die ihre Abläufe verbessern und Wettbewerbsvorteile erhalten wollen.
⬤ Manche finden den Schreibstil trocken und akademisch, so dass es schwer ist, sich darauf einzulassen.
⬤ Manche Leser haben Schwierigkeiten mit der Klarheit der Gesamtbotschaft und der organisatorischen Ausrichtung des Buches.
⬤ Kritisiert wird die Verwendung von Schlagwörtern und dass das Buch sein Versprechen der Klarheit inmitten der Komplexität nicht einlöst.
⬤ Einige halten die Erkenntnisse für zu grundlegend und letztlich unoriginell.
(basierend auf 47 Leserbewertungen)
Repeatability: Build Enduring Businesses for a World of Constant Change
Ein Plädoyer für Einfachheit von den Bestseller-Autoren von Profit from the Core
Ist radikale Neuerfindung der Schlüssel zum Erfolg in der schnelllebigen Welt von heute? Nicht, wenn man die Ergebnisse einiger der erfolgreichsten Unternehmen der Welt betrachtet.
In Repeatability warnen Chris Zook und James Allen - Leiter der einflussreichen Strategy Practice von Bain & Company - davor, dass Komplexität ein stiller Killer für profitables Wachstum ist. Erfolgreiche Unternehmen überleben, indem sie die Einfachheit in ihrem Kern beibehalten. Sie weichen nicht von ihrem Geschäftsmodell ab oder werfen es regelmäßig über Bord, um es radikal zu erneuern. Stattdessen bauen sie ein "wiederholbares Geschäftsmodell" auf, das kontinuierliche Verbesserungen hervorbringt und es ihnen ermöglicht, sich schnell an Veränderungen anzupassen, ohne der Komplexität zu erliegen.
Auf der Grundlage einer mehrjährigen Studie über mehr als zweihundert Unternehmen betont das Buch den Wert der Wiederholbarkeit in der Wirtschaft und zeigt, dass die "große Idee" heute in Wirklichkeit aus einer Reihe erfolgreicher kleinerer Ideen besteht, die von einem einfachen und wiederholbaren Geschäftsmodell angetrieben werden. Zook und Allen zeigen, wie einige der bekanntesten Unternehmen der Welt ein zentrales Differenzierungsmodell mit Schnelligkeit, Anpassungsfähigkeit und Einfachheit kombinieren, um sich über lange Zeiträume an der Spitze zu halten. Zu diesen Unternehmen gehören: Apple, Danaher, DaVita, IKEA, Nike, Olam, Tetra Pak, Vanguard, und andere.
CEOs, leitende Angestellte, Manager und Investoren sollten dieses Buch unbedingt lesen. Es ist die neue Blaupause, um an die Spitze zu gelangen - und dort zu bleiben.
| ISBN: | 9781422143308 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2012 |
| Seitenzahl: | 288 |
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