Bewertung:

Das Buch hat gemischte Kritiken erhalten. Viele loben den motivierenden Inhalt und die praktischen Ratschläge zum Erreichen von Erfolg, während einige den Führungsstil der Autorin und die Authentizität ihrer Erfahrungen kritisieren.
Vorteile:Das Buch bietet großartige philosophische Einsichten und unterstützende Informationen zum Erreichen von Erfolg und hilft den Lesern, sich auf ihre Ziele zu konzentrieren. Viele Rezensenten halten es für eine wertvolle Motivationsquelle.
Nachteile:Kritiker halten die Sichtweise der Autorin zum Thema Führung für falsch, sehen sie als persönlichen Tyrannen und stellen die Legitimität ihrer Behauptungen über ihren Erfolg in Frage, insbesondere was ihren Bildungshintergrund und die Auswahl der Schüler betrifft.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
The Monroe Doctrine: An ABC Guide to What Great Bosses Do
Führung ist der Schlüssel zu Spitzenleistungen. Und Führung kann man lernen.
Gott sei Dank, denn viele Menschen, die in Führungspositionen kommen, haben nicht die geringste Ahnung, wie man führt. Sie fühlen sich nicht dazu getrieben, die Kompetenzen eines Chefs zu erlangen - geschweige denn eines großartigen Chefs. Lorraine Monroe ist eine geborene Führungskraft.
Sie wurde schon früh mit dem Virus infiziert, als Sekretärin des Schülerrats in der vierten Klasse der P.
S. 157 in Central Harlem.
Später gründete sie die Frederick Douglass Academy in Harlem, eine bemerkenswert erfolgreiche und innovative öffentliche Schule, und wurde zu einer der angesehensten Bildungsreformerinnen in Amerika. Jetzt überträgt Monroe ihre umfangreichen Erfahrungen in den öffentlichen Schulen von New York City in die "Monroe-Doktrin", um anderen Führungskräften aus dem Bildungs- und Wirtschaftsbereich zu zeigen, wie man leistungsfähige Organisationen schafft und erhält. Die Monroe-Doktrin bietet den Lesern konkrete Lektionen in der Kunst der Führung.
Die kurzen, einprägsamen Lektionen und Anekdoten helfen potenziellen Führungskräften, ihre natürlichen Gaben zu entdecken und zu nutzen, um scheinbar instinktiv zu führen. Monroes persönliche Geschichte, wie er die überwältigendsten Herausforderungen gemeistert hat, wird Führungskräfte aller Art dazu inspirieren, neue Ideen auszuprobieren, die ihr Leben und das Leben ihrer Organisationen bereichern. Mit der Monroe-Doktrin an ihrer Seite werden die Leser in der Lage sein, jede Organisation - sei es ein Krankenhaus, ein Gotteshaus, eine Schwesternschaft, eine Familie, eine Schule oder ein Unternehmen - mit neuer Leidenschaft und neuen Ergebnissen zu führen.