Bewertung:
Bob Johansens „The New Leadership Literacies“ untersucht die wesentlichen Fähigkeiten zukünftiger Führungskräfte in einer sich schnell verändernden, unsicheren Welt. In dem Buch werden fünf Schlüsselkompetenzen herausgearbeitet, die für eine effektive Führung notwendig sind: Zukunftsprognosen, Umgang mit Ängsten, Führung dezentralisierter Organisationen, Präsenz ohne physische Anwesenheit und Erzeugung positiver Energie. Während viele Leser die Einsichten als wertvoll und zum Nachdenken anregend empfinden, kritisieren einige, dass das Buch für diejenigen, die nicht bereits mit den aktuellen Trends vertraut sind, weniger anwendbar ist.
Vorteile:⬤ Bietet einen umfassenden Rahmen für die Führung in einer VUCA-Welt (volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig).
⬤ Bietet praktische Ratschläge und interessante Einblicke, die sowohl für aktuelle als auch für angehende Führungskräfte relevant sind.
⬤ Ermutigt zu vorausschauendem Denken und Anpassungsfähigkeit in der Führung.
⬤ Lässt sich gut mit Johansens früherem Werk verbinden, um ein tieferes Verständnis zu ermöglichen.
⬤ Fesselnder Schreibstil, der zum Nachdenken und zur Diskussion anregt.
⬤ Einige Konzepte mögen als futuristisch oder unpraktisch für die unmittelbare Anwendung erscheinen.
⬤ Leser, die bereits mit zeitgenössischen Trends in Berührung gekommen sind, könnten das Buch überflüssig oder weniger nützlich finden.
⬤ Die Ideen können ohne Vorkenntnisse von Führungskonzepten schwer zu verstehen sein.
⬤ Einige Kritiker meinen, das Buch vereinfache die Komplexität der Generationsunterschiede in der Führung zu sehr.
(basierend auf 29 Leserbewertungen)
The New Leadership Literacies: Thriving in a Future of Extreme Disruption and Distributed Everything
Im nächsten Jahrzehnt wird die vernetzte Welt von heute explosionsartig zunehmen. Alles, was verteilt werden kann, wird verteilt werden: Arbeitskräfte, Organisationen, Versorgungsnetze und vieles mehr. Die müden Praktiken zentralisierter Organisationen werden in einer Zukunft, in der Autorität radikal dezentralisiert ist, brüchig werden. Starre Hierarchien werden flüssigen Strukturen Platz machen. Die meisten Führungskräfte - und die meisten Unternehmen - sind auf diese Zukunft nicht vorbereitet. Sind Sie es auch?
Es ist zu spät, um aufzuholen, aber es ist ein guter Zeitpunkt, um zu überholen. Der renommierte Zukunftsforscher Bob Johansen geht über Fähigkeiten und Kompetenzen hinaus und schlägt fünf neue Führungskompetenzen vor - Kombinationen von Disziplinen, Praktiken und Weltanschauungen -, die erforderlich sind, um in einer VUCA-Welt mit zunehmender Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit erfolgreich zu sein. Dieses Buch zeigt, wie man (1) wahrscheinliche Zukünfte prognostiziert, um "zurückzublicken" und sicherzustellen, dass man jetzt auf die kommenden Veränderungen vorbereitet ist, (2) risikoarme Spielräume nutzt, um seine Sorgen über die Zukunft zu verarbeiten und seine Führungsfähigkeiten zu verbessern, (3) Organisationen führt, die sich im Wandel befinden und in denen man den Menschen nicht einfach sagen kann, was sie zu tun haben, (4) eine dynamische Präsenz zeigt, auch wenn man nicht persönlich anwesend ist, und (5) seine persönliche Energie hoch hält und diese Energie auf die gesamte Organisation überträgt.
Dieses visionäre Buch liefert eine anschauliche Beschreibung des idealen Talentprofils für zukünftige Führungskräfte. Es richtet sich an aktuelle, aufstrebende und angehende Führungskräfte, an Talentscouts, die nach Führungskräften suchen, und an Coaches von Führungskräften, die einen neuen Blick darauf werfen wollen, wie sich Führungskräfte vorbereiten müssen. Um für diese Zukunft gerüstet zu sein, brauchen wir alle eine neue Führungskompetenz.
| ISBN: | 9781626569614 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 192 |
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