Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Orchestrating Transformation“ wird von vielen Lesern aufgrund seines praktischen Ansatzes für die digitale Transformation, der aufschlussreichen Fallstudien und der Betonung der Umsetzung positiv aufgenommen. Einige Rezensenten fanden es jedoch weniger beeindruckend und beschrieben es hauptsächlich als eine Wiederholung bestehender Konzepte, anstatt neue Erkenntnisse zu bieten.
Vorteile:⬤ Praktische und konkrete Anleitungen für die digitale Transformation.
⬤ Es werden praktische Fallstudien und Methoden bereitgestellt.
⬤ Bietet Einblicke in die erfolgreiche Orchestrierung des Wandels.
⬤ Äußerst relevant für Manager und Führungskräfte, die an Transformationsbemühungen beteiligt sind.
⬤ Wertvolle Tools wie die Digital Disruption Diagnostic sind enthalten.
⬤ Gut strukturiert und zugänglich für ein breites Publikum.
⬤ Einige Inhalte werden als bekannt oder zu vertraut für erfahrene Fachleute empfunden.
⬤ Einige Leser fanden das Buch enttäuschend, weil sie das Gefühl hatten, dass es keine neuen Erkenntnisse liefert.
⬤ Es gab Beschwerden über beschädigte Exemplare bei der Ankunft.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change
Inhalt des Buches:
Unternehmensleiter spüren die Dringlichkeit, ihre Organisationen angesichts der digitalen Disruption umzugestalten. Neue Konkurrenten digitalisieren alles, was digitalisiert werden kann, um die Wertschöpfungsketten der etablierten Unternehmen anzugreifen, Marktanteile zu gewinnen, Margen zu untergraben und die Wettbewerbslandschaft in praktisch jeder Branche zu verändern.
Für große und mittelständische Unternehmen ist der Zwang zur Transformation klar. Die Frage ist nur, wie man sie umsetzt.
Die harte Wahrheit ist, dass trotz der besten Bemühungen der Führungskräfte und der Milliarden, die für die digitale Transformation ausgegeben werden, die überwiegende Mehrheit der organisatorischen Veränderungsprogramme im Sande verläuft und weit hinter den erwarteten Auswirkungen zurückbleibt. Da gescheiterte Transformationsprogramme die etablierten Unternehmen bei der Bewältigung des disruptiven Wettbewerbs in Rückstand bringen, können es sich Unternehmen kaum leisten, dass ihre Transformationsprogramme scheitern.
Mit diesem wichtigen neuen Buch, Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change stellt das Team des Global Center for Digital Business Transformation, einer Initiative von IMD und Cisco, ein neues Rezept für die richtige Transformation vor.
Die stückweisen Strategien und Pilotprojekte, die für herkömmliche Transformationsprogramme kennzeichnend sind, sind für die komplexen, weit verzweigten Organisationsumgebungen der meisten Unternehmen hoffnungslos unzureichend. Transformationsfachleute brauchen eine andere Denkweise und einen neuen Ansatz für die Durchführung von Veränderungen, der der Komplexität und dem Umfang der heutigen Marktführer gerecht wird. Orchestrierung - "Mobilisierung und Befähigung zur Erzielung eines gewünschten Effekts" - ebnet den Weg für eine neue, ganzheitlichere Sichtweise auf organisatorische Ressourcen und deren Zusammenwirken, um Veränderungen synergetisch voranzutreiben.
Der Nachfolger des preisgekrönten Buches Digital Vortex, Orchestrating Transformation aus dem Jahr 2016 ist vollgepackt mit quantitativen und qualitativen Erkenntnissen aus jahrelanger angewandter Forschung und der Zusammenarbeit mit Führungskräften aus aller Welt. Das Buch ist ein einzigartiger und unverzichtbarer Leitfaden für Praktiker. Es geht über die traditionelle Change-Management-Doktrin hinaus und zeigt, wie ein vernetzter Ansatz zur Veränderung alles verändern kann.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781945010033 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
