Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Orchestrating Transformation“ wird für seine praktische Herangehensweise an die digitale Transformation gelobt und bietet Einblicke, Methoden und Fallstudien, die bei Fachleuten in diesem Bereich Anklang finden. Einige Leser waren jedoch der Meinung, dass es an neuen Ideen mangelt, und bezeichneten es eher als eine Fibel denn als eine eingehende Untersuchung.
Vorteile:⬤ Praktischer und konkreter Ansatz
⬤ Praktische Fallstudien
⬤ Wertvolle Methoden für die Umgestaltung
⬤ Aufschlussreiche Strategien für den Erfolg
⬤ Betonung von Ausführung und Risikominderung
⬤ Gut strukturiert und leicht nachvollziehbar
⬤ Nützliche Diagnosewerkzeuge
⬤ Starke Empfehlungen von Fachleuten in verschiedenen Rollen.
⬤ Einige Inhalte mögen bekannt sein und sind für erfahrene Fachleute nicht besonders aufschlussreich
⬤ eine Rezension erwähnte, dass das Buch beschädigt ankam
⬤ einige Rezensenten erwarteten mehr Tiefe von IMD.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change
Inhalt des Buches:
Unternehmensleiter spüren die Dringlichkeit, ihre Organisationen angesichts der digitalen Disruption umzugestalten. Neue Konkurrenten digitalisieren alles, was digitalisiert werden kann, um die Wertschöpfungsketten der etablierten Unternehmen anzugreifen, Marktanteile zu gewinnen, Margen zu untergraben und die Wettbewerbslandschaft in praktisch jeder Branche zu verändern.
Für große und mittelständische Unternehmen ist der Zwang zur Transformation klar. Die Frage ist nur, wie man sie umsetzt.
Die harte Wahrheit ist, dass trotz der besten Bemühungen der Führungskräfte und der Milliarden, die für die digitale Transformation ausgegeben werden, die überwiegende Mehrheit der organisatorischen Veränderungsprogramme im Sande verläuft und weit hinter den erwarteten Auswirkungen zurückbleibt. Da gescheiterte Transformationsprogramme die etablierten Unternehmen bei der Bewältigung des disruptiven Wettbewerbs in Rückstand bringen, können es sich Unternehmen kaum leisten, dass ihre Transformationsprogramme scheitern.
Mit diesem wichtigen neuen Buch, Orchestrating Transformation: How to Deliver Winning Performance with a Connected Approach to Change stellt das Team des Global Center for Digital Business Transformation, einer Initiative von IMD und Cisco, ein neues Rezept für die richtige Transformation vor.
Die stückweisen Strategien und Pilotprojekte, die für herkömmliche Transformationsprogramme kennzeichnend sind, sind für die komplexen, weit verzweigten Organisationsumgebungen der meisten Unternehmen hoffnungslos unzureichend. Transformationsfachleute brauchen eine andere Denkweise und einen neuen Ansatz für die Durchführung von Veränderungen, der der Komplexität und dem Umfang der heutigen Marktführer gerecht wird. Orchestrierung - "Mobilisierung und Befähigung zur Erzielung eines gewünschten Effekts" - ebnet den Weg für eine neue, ganzheitlichere Sichtweise auf organisatorische Ressourcen und deren Zusammenwirken, um Veränderungen synergetisch voranzutreiben.
Der Nachfolger des preisgekrönten Buches Digital Vortex, Orchestrating Transformation aus dem Jahr 2016 ist vollgepackt mit quantitativen und qualitativen Erkenntnissen aus jahrelanger angewandter Forschung und der Zusammenarbeit mit Führungskräften aus aller Welt. Das Buch ist ein einzigartiger und unverzichtbarer Leitfaden für Praktiker. Es geht über die traditionelle Change-Management-Doktrin hinaus und zeigt, wie ein vernetzter Ansatz zur Veränderung alles verändern kann.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781945010057 |
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| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
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