Bewertung:

Das Buch kombiniert die Lehren von Michael Porter und Konfuzius, bietet klare Definitionen der wichtigsten Geschäftskonzepte und bringt östliche Philosophien mit westlichen Managementpraktiken in Einklang. Es wird für seine detaillierten Beschreibungen und seine fesselnde Schreibweise gelobt.
Vorteile:⬤ Definiert klar kritische Geschäftskonzepte
⬤ kombiniert westliche und östliche Philosophien effektiv
⬤ leicht zu lesen und zu verstehen
⬤ bietet ausgezeichnete Beispiele
⬤ wertvoll für Geschäftsleute und Akademiker gleichermaßen.
In den Rezensionen werden keine explizit erwähnt.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Creating the Organization of the Future: Building on Drucker and Confucius Foundations
Östliche Philosophie und westliche Management-Ideale bieten eine Fülle von Weisheiten für den Aufbau und das Wachstum von Unternehmen. Dies kann dauerhafte Auswirkungen auf Mitarbeiter, Kunden, finanzielle Leistung und die Gesellschaft haben.
Der Vater des modernen Managements - Peter F. Drucker - konzentrierte sich darauf, wie Organisationen zu einer funktionierenden Gesellschaft beitragen können. Konfuzius konzentrierte sich auf die Frage, wie eine funktionierende Gesellschaft aufgebaut werden kann, vor allem aus der Perspektive der Familie und des Einzelnen.
Trotz dieser unterschiedlichen Ausgangspunkte bietet ihr gemeinsames Werk eine bemerkenswert konsistente Reihe von Grundsätzen, die Führungskräften, die sowohl „in der Gegenwart gewinnen“ als auch ihre eigene Zukunft gestalten wollen, als praktische Anleitung dienen können. Dieses Buch soll Führungskräften und Entscheidungsträgern helfen, ihre Organisationen erfolgreich durch die stürmische See der Gegenwart in die Zukunft zu navigieren.
Im ersten Teil des Buches zeigen die Autoren, wie Führungskräfte fünf richtungsweisende „große Entscheidungen“ für ihre Unternehmen treffen können. Diese fünf großen Entscheidungen sind: die Definition des Zwecks einer Organisation, die Erstellung eines Leitbildes, die Festlegung der Vision einer Organisation, die Schaffung von Unternehmenswerten und die Gestaltung der Unternehmenskultur.
Im zweiten Abschnitt verknüpfen die Autoren diese fünf Entscheidungen mit dem grundlegenden Denken von Drucker und Konfuzius. Hier wird gezeigt, dass die Konzepte, Prinzipien und die Praxis östlicher und westlicher Führung eine überzeugende Verbindung eingehen.