Bewertung:
The Retention Revolution von Erica Keswin wird für seine umsetzbaren Erkenntnisse und sein Verständnis der sich verändernden Arbeitsplatzdynamik hoch gelobt, insbesondere in Bezug auf die Mitarbeiterbindung und -bindung. Die Leser schätzen die praktischen Ratschläge, die datengestützten Fälle und den Fokus auf menschenzentrierte Kulturen, was das Buch zu einer empfohlenen Lektüre für Führungskräfte und Manager macht.
Vorteile:⬤ Umsetzbare und innovative Strategien zur Bindung von Mitarbeitern.
⬤ Tiefgreifendes Verständnis der Dynamik am Arbeitsplatz und des kulturellen Wandels.
⬤ Packend und leicht zu lesen.
⬤ Mit praktischen Beispielen und Fallstudien aus verschiedenen Unternehmen.
⬤ Wertvoll sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer, insbesondere im Zusammenhang mit der Generation Z und dem post-pandemischen Arbeitsleben.
Einige Leser finden vielleicht keine nennenswerten negativen Aspekte, obwohl das Buch vor allem für Personen in Führungspositionen oder im Personalwesen von Nutzen sein könnte.
(basierend auf 37 Leserbewertungen)
The Retention Revolution: 7 Surprising (and Very Human!) Ways to Keep Employees Connected to Your Company
Bauen Sie ein Unternehmen auf, in dem Beziehungen im Mittelpunkt stehen, und Sie werden auf dem heutigen unbeständigen Job- bzw. Talentmarkt einen Wettbewerbsvorteil erlangen.
Die Menschen kündigen in Scharen und kommen dann wieder zurück. Die Mitarbeiter fordern Flexibilität, während einige Führungskräfte darauf bestehen, dass sie in ihr Büro zurückkehren. Fernarbeit ist unglaublich bequem, aber kompliziert. Der Arbeitsmarkt ist immer in Bewegung, aber eines ist sicher: Die letzten Jahre waren die größten Herausforderungen, denen sich die Geschäftswelt je stellen musste. Machen Sie sich nicht verrückt. Wenn Sie die neue Realität akzeptieren und sich die unglaubliche Kraft gesunder, authentischer Beziehungen zunutze machen, können Sie sich in dieser neuen Arbeitswelt einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
In The Retention Revolution plädiert Keswin dafür, das Wesen von Arbeit, Arbeitnehmern und Arbeitsplätzen völlig neu zu überdenken. Anstatt eine Belegschaft als einen Talentpool zu betrachten, der mit loyalen Mitarbeitern gefüllt ist, sollten Sie sie als einen ständig fließenden Strom dynamischer, widerstandsfähiger menschlicher Wesen betrachten, in dem Menschen kommen und gehen - und oft zurückkommen. Keswin führt Sie durch diesen Neuausrichtungsprozess und ersetzt sieben alte Ideen, die niemandem mehr nützen, durch leistungsstarke neue Konzepte, die den Unternehmenserfolg vorantreiben, darunter:
⬤ Alt: Stabilität führt zu Wachstum Neu: Dynamischer Wandel ist der Motor von Menschen und Organisationen.
⬤ Alt: Menschen arbeiten nur, wenn man sie sehen kann Neu: Autonomie und Flexibilität machen die Arbeit zum Erfolg.
⬤ Alt: Je mehr Technologie, desto besser Neu: Die Entwicklung der eigenen technischen Intelligenz ist das A und O.
⬤ Alt: Berufliche Entwicklung sollte berufsbezogen sein Neu: Unternehmen profitieren von gut eingestellten Mitarbeitern; persönliche Entwicklung ist berufliche Entwicklung.
Dieses bahnbrechende Handbuch ist voll von zugänglichen und umsetzbaren Fallstudien und Forschungsergebnissen, die beweisen, wie die Umwandlung dieser alten Ideen in neue Ansätze gut für die Menschen und großartig für das Geschäft ist und vielleicht sogar die Welt verändert.
Mit The Retention Revolution haben Sie alles, was Sie brauchen, um tiefe Beziehungen zu Mitarbeitern (und sogar potenziellen Mitarbeitern) aufzubauen, angefangen beim allerersten Kontakt des Unternehmens mit der Person bis hin zu deren gesamter Karriere.
| ISBN: | 9781265158682 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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