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The Savings and Loan Crisis: Lessons from a Regulatory Failure
Robert L. Bartley Emeritierter Redakteur, The Wall Street Journal Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung dieser Aufsatzsammlung sind die Märkte, die Regulierungsbehörden und die Gesellschaft im Allgemeinen dabei, die Trümmer des Zusammenbruchs der Technologieaktien zur Jahrtausendwende zu beseitigen.
Ein Grund mehr für einen ausführlichen Blick auf unsere letzte "Blase", wenn wir sie so nennen wollen. Wir hatten noch keine Zeit, die Lektion der Tech-Aktien und der Rezession, die im März 2001 begann, zu verdauen. Nach einem Jahrzehnt sind wir jedoch bereit, die Spar- und Kreditblase" zu verstehen, die 1989 platzte und der Rezession vorausging, die im Juli 1990 begann.
Mehr als ein halbes Jahrhundert lang, so können wir jetzt klar erkennen, waren die Spar- und Darlehensgeschäfte ein Unfall, der nur darauf wartete, zu passieren. Die beste Versicherung für Finanzinstitute ist die Diversifizierung, aber die Sparkassen und Darlehen waren ausschließlich auf die Finanzierung von Wohnimmobilien konzentriert.
Außerdem nahmen sie kurzfristige Kredite auf und vergaben langfristige Kredite, nahmen Einlagen an, die schnell abgehoben werden konnten, und vergaben Kredite mit einer Laufzeit von 20 Jahren. Darüber hinaus waren sie durch die Verordnung Q geschützt, die es ihnen erlaubte, für Spareinlagen etwas mehr zu zahlen als Geschäftsbanken es durften.
In normalen Zeiten konnten sie die Renditekurve nutzen und Gewinne verbuchen, da die langfristigen Zinssätze im Allgemeinen höher sind als die kurzfristigen. Diese Welt wurde 1946 in dem Film It's a Wonderful Life von Jimmy Stewart dargestellt.