Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „Transforming the Clunky Organization“ von Sam Bacharach wird wegen seines pragmatischen Ansatzes zur Organisationsführung hoch geschätzt. Es legt den Schwerpunkt auf das Erkennen und Überwinden von Trägheit innerhalb von Organisationen und bietet einen soliden Rahmen und Beispiele aus der Praxis, um Führungskräfte bei der Förderung von Innovation und Wandel anzuleiten. Die Leser schätzen die umsetzbaren Erkenntnisse, den Humor und die Relevanz sowohl für etablierte Unternehmen als auch für Start-ups.
Vorteile:Pragmatische und umsetzbare Ratschläge zur Überwindung organisatorischer Trägheit.
Nachteile:Viele Beispiele aus dem wirklichen Leben in verschiedenen Branchen verdeutlichen die Schlüsselkonzepte.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Transforming the Clunky Organization: Pragmatic Leadership Skills for Breaking Inertia
Inhalt des Buches:
Organisationen, wie auch Menschen, bleiben stecken! Sie verfangen sich in Routinen und Prozessen und fallen in alte Gewohnheiten zurück. Dies ist die gefährliche Phase der Trägheit, die Phase, die dem Scheitern vorausgeht, wenn Organisationen Anzeichen von Trägheit zeigen.
In Transforming the Clunky Organization legt Samuel B. Bacharach dar, warum Organisationen in Muster der Trägheit verfallen, und beschreibt die entscheidenden pragmatischen Führungsfähigkeiten, die Führungskräfte benötigen, um die organisatorische Dynamik wiederzuerlangen. Von Alfred Sloan bis Lee Iacocca, von Lou Gerstner bis Indra Nooyi, von Steve Jobs bis Jeff Bezos - Bacharach argumentiert, dass ihre pragmatischen Führungsqualitäten dafür sorgten, dass ihre Organisationen nicht in der Flaute der Trägheit gefangen blieben. Anhand von Fallbeispielen zeigt er schwerfällige Tendenzen und Trägheit in Organisationen aus einer Vielzahl von Geschäftsbereichen auf, darunter Technologie, Finanzen, Banken, Unterhaltungselektronik und Einzelhandel. Die Illustrationen stammen von Unternehmen wie Amazon, Apple, Borders, Merrill Lynch, Nintendo, Starbucks und Unilever, um nur einige zu nennen.
Bacharach vertritt die Auffassung, dass Unternehmen, die ihr Potenzial ausschöpfen wollen, ständig an zwei Aktivitäten beteiligt sein müssen. Die erste ist die Entdeckung - Führungskräfte müssen kontinuierlich neue Möglichkeiten erkunden und neue Erkenntnisse in neue Produkte, Prozesse und Richtungen umsetzen. Die zweite ist die Umsetzung - Führungskräfte müssen in der Lage sein, Unterstützung für Ideen zu mobilisieren, diese Ideen zu unterstützen und voranzutreiben und Ergebnisse zu erzielen. Eine erfolgreiche Entdeckung und Umsetzung ermöglicht es Organisationen, wirklich zu gedeihen und ihr Potenzial kontinuierlich auszuschöpfen.
In Erweiterung von The Agenda Mover, dem ersten Buch der BLG-Reihe Pragmatic Leadership, bietet dieses Buch einen Fahrplan für einzelne Führungskräfte auf allen Ebenen, um die Agilität und Synergie zu schaffen, die für den kontinuierlichen organisierten Informationsfluss und die Bewegung von Ideen erforderlich sind. Schwerfällige Organisationen brauchen Führungskräfte, die in der Entdeckungsphase Entdecker und Innovatoren sind und in der Umsetzungsphase Lösungen mobilisieren und unterstützen. Transforming the Clunky Organization liefert die Schlüssel für die notwendigen Verhaltensweisen, die es Führungskräften ermöglichen, Trägheit erfolgreich zu durchbrechen und Agilität zu fördern.
Dieses Buch richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen in Unternehmen, an Berater für Veränderungsmanagement und an Professoren von Wirtschaftshochschulen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781501710599 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 210 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
