Bewertung:

Colin Greys „The Strategy Bridge“ versucht, einen ehrgeizigen Überblick über das strategische Denken in 2300 Jahren zu geben und Erkenntnisse für Wissenschaftler und Praktiker zu vereinen. Zwar werden die wichtigsten strategischen Denker hervorgehoben und es wird versucht, eine allgemeine Theorie zu bieten, doch leidet der Ansatz an übermäßiger Komplexität und mangelnder Klarheit. Einige Leser schätzen die Tiefe des Buches, während andere es als unübersichtlich und schwer verdaulich kritisieren, weil es zu viele Fachausdrücke enthält. Auch die Qualität des Bucheinbands wurde bemängelt.
Vorteile:Ausführlicher Überblick über strategische Denker, ehrgeizig im Umfang, richtet sich sowohl an Wissenschaftler als auch an Praktiker, enthält wertvolle Einblicke in die Natur der Strategie.
Nachteile:Zu komplex und unübersichtlich, keine klare Gliederung, kann sich wie ein Katalog lesen, übermäßiger Fachjargon, schlechte Qualität des Einbands.
(basierend auf 7 Leserbewertungen)
The Strategy Bridge: Theory for Practice
Die Strategie-Brücke stellt die allgemeine Theorie der Strategie vor und erklärt den Nutzen dieser allgemeinen Theorie für die besonderen Strategien, die Strategen entwickeln müssen, um ihren historisch einzigartigen Herausforderungen zu begegnen. In dem Buch wird argumentiert, dass die allgemeine Theorie der Strategie für praktizierende Strategen zu allen Zeiten und unter allen Umständen eine wesentliche Ausbildung darstellt. Als allgemeine Theorie ist The Strategy Bridge für das Verständnis des strategischen Verhaltens im Peloponnesischen Krieg ebenso relevant wie für die Konflikte des einundzwanzigsten Jahrhunderts.
Das Buch geht von der Darstellung der allgemeinen strategischen Theorie aus und befasst sich mit drei grundlegenden Problembereichen, die in der vorhandenen Literatur überhaupt nicht gut erklärt, geschweige denn im Hinblick auf die Förderung einer besseren Praxis verstanden werden. Konkret befasst sich The Strategy Bridge mit den Problemen, die die strategische Leistung beeinträchtigen und gefährden; erforscht tiefgreifend das sehr untersuchte Thema, was genau der Stratege produziert - die strategische Wirkung; und "verbindet die Punkte" von der Theorie über die Praxis bis hin zu den Konsequenzen durch eine genaue Untersuchung der Führungsleistung.
Der Autor betrachtet Strategie ganzheitlich und achtet streng auf die Bedeutung der Kontexte, in denen und für die Strategien entwickelt und angewendet werden. Die Strategie-Brücke betrachtet den Strategen als Helden, der mit der machbaren, aber ungeheuer schwierigen Aufgabe betraut ist, die Androhung und den Einsatz von Gewalt (für die militärische Strategie) in gewünschte politische Konsequenzen umzuwandeln. Der Stratege strebt nach einer gewissen Kontrolle über den Rivalen oder Feind durch die strategische Wirkung, das instrumentelle Ergebnis seiner instrumentellen Arbeit. Um seine Erfolgsaussichten zu maximieren, benötigt der praktizierende Stratege die gesamte pädagogische Unterstützung, die die strategische Theorie bieten kann.