Bewertung:
In den Rezensionen zu „The Technology Takers“ wird das Buch für seine aufschlussreiche und umsetzbare Anleitung zur Bewältigung der Herausforderungen der digitalen Transformation in verschiedenen organisatorischen Kontexten gelobt. Die Leser halten das Buch sowohl für einzelne Fachleute als auch für große Organisationen für relevant und betonen die Praxistauglichkeit der Strategien zur Bewältigung des Wandels im digitalen Zeitalter. Einige kritisieren jedoch, dass sich das Buch auf das Konzept des „Technologie-Nehmers“ stützt und schlagen vor, dass es Raum für Anpassungsfähigkeit und Innovation geben sollte.
Vorteile:Ein klares und aufschlussreiches Verständnis davon, was es bedeutet, ein „Technologie-Nehmer“ zu sein.
Nachteile:Bietet einen praktischen Rahmen und Strategien für die digitale Transformation.
(basierend auf 17 Leserbewertungen)
The Technology Takers: Leading Change in the Digital Era
Dieses Buch wurde mit dem Axiom Business Book Award 2019 - Business Technology, Bronze Medal ausgezeichnet.
Jahrhunderts sind "Technologie-Nehmer", die alles akzeptieren und sich dem anpassen, was der Markt ihnen bietet. Ähnlich wie kleine Unternehmen, die nicht über die Marktmacht verfügen, um Preise festzulegen, und daher wirtschaftliche "Preisnehmer" sind, sind Manager heute zunehmend nicht in der Lage, die von ihren Unternehmen genutzten Technologien des digitalen Zeitalters individuell anzupassen. Sie können nicht erwarten, dass sie die Funktionen von Facebook, Google, dem iPhone, der Blockchain, cloudbasierten Enterprise-Resource-Planning-Systemen oder anderen bahnbrechenden und oft disintermediären Technologien verbessern oder für sich selbst anpassen können.
Die Unfähigkeit, verfügbare Informationstechnologien zu ändern, ist ein Schock für Führungskräfte und Manager gleichermaßen. Cloud-basierte Technologien werden mit festen Prozessen geliefert, die von anderen entwickelt wurden, und die Nutzer müssen jedes Mal neue Arbeitsweisen lernen, wenn sich die Technologien selbst weiterentwickeln. Die Verweigerung der Übernahme und Anpassung an die Technologien des digitalen Zeitalters ist jedoch zunehmend keine Option mehr. Der Wandel im digitalen Zeitalter ist konstant und verändert das Verhalten. Manager müssen auf diese Veränderungen reagieren, oder sie werden von denjenigen, die dies tun, abgehängt. Die Stetigkeit des Wandels bedeutet auch, dass Unternehmen mehr tun müssen, als nur typische, einmalige Change-Management- oder Transformationsprojekte zu starten, um erfolgreich zu sein.
Um sich effizient an verhaltensverändernde Technologien anzupassen, sollten kluge Führungskräfte Techniken der Change Leadership als Strategie für das digitale Zeitalter einsetzen. Dieses Buch bietet Technologieführern ein Handbuch, mit dem sie den Wandel bewältigen, Werte schaffen und die strategischen Chancen des digitalen Zeitalters nutzen können. Das Buch stützt sich auf Forschungsergebnisse und aktuelle Fallstudien, um zu erklären, was es bedeutet, ein Technologieübernehmer zu sein. Unternehmen und ihren Managern werden Change-Leadership-Strategien angeboten, die den iterativen Charakter des Veränderungsmanagements im digitalen Zeitalter betonen. Das Buch beschreibt auch, wie die Technologieübernahme durch Datenstromanalysen Werte schaffen und strategisch genutzt werden kann, um proaktiv auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters zu reagieren.
| ISBN: | 9781787694644 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2018 |
| Seitenzahl: | 224 |
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