Die Unbestechlichen führen: Wie man mit Außenseitern, Zynikern, Divas und anderen schwierigen Menschen umgeht

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,3 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Leading the Unleadable ist ein Führungsbuch, das Erkenntnisse und Methoden zur Verbesserung der persönlichen Verantwortlichkeit und Effektivität in Führungspositionen vorstellt. Während viele Leser das Buch als aufschlussreich und voller nützlicher Grundsätze empfanden, waren einige der Meinung, dass es zu wenig praktische Beispiele speziell für den Umgang mit schwierigen Personen enthält, wie es der Titel nahelegt.

Vorteile:

Das Buch wird dafür gelobt, dass es praktische Methoden für die Führung bietet, die besonders für neue Führungskräfte nützlich sind. Die Leser schätzen die Erfahrung des Autors und seine Erkenntnisse aus dem Coaching von Führungskräften. Anekdoten und Bezüge zum Projektmanagement werden als vorteilhaft hervorgehoben und machen das Buch zu einer fesselnden Lektüre. In mehreren Rezensionen wird der Wert des Buches als Nachschlagewerk für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern hervorgehoben und darauf hingewiesen, dass es solide Ratschläge und Rahmenbedingungen für eine effektive Führung bietet.

Nachteile:

Kritiker erwähnen, dass das Buch sein Versprechen, sich speziell auf die Führung schwieriger Mitarbeiter zu konzentrieren, nicht einhält und stattdessen allgemeinere Führungsprinzipien bietet. Einige Leser fanden es vage oder voller Plattitüden ohne umsetzbare Schritte. Darüber hinaus wird der Titel von mehreren Rezensenten als irreführend angesehen, was zu einer Enttäuschung bei denjenigen führt, die nach gezielten Strategien für die Führung unfähiger Mitarbeiter suchen.

(basierend auf 55 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Leading the Unleadable: How to Manage Mavericks, Cynics, Divas, and Other Difficult People

Inhalt des Buches:

Jede Führungskraft hat es mit schwierigen Mitarbeitern zu tun. Was jedoch die großartigen Manager auszeichnet, ist ihre Fähigkeit, sie in produktive Teamplayer zu verwandeln.

Kontrollfreaks. Narzissten. Faulpelze. Zyniker. Ihre Ausbrüche, irrationalen Forderungen, Nörgeleien und zahllosen anderen Störungen müssen bewältigt werden, und Sie sind der Unglückliche, der diese Aufgabe hat.

Dieses Buch verwandelt diese scheinbar schwierige Aufgabe in einen geradlinigen Prozess, der das Verhalten sanft, aber effektiv verbessert. Alles beginnt mit der Einsicht in eine grundlegende Wahrheit: Die meisten Menschen wollen eigentlich Ergebnisse erzielen und nicht Kopfschmerzen verursachen. Wenn sich die Führungskraft auf dieses Grundprinzip besinnt, kann sich selbst in den aussichtslosesten Situationen das Potenzial für Veränderungen offenbaren.

Das Buch Leading the Unleadable, geschrieben von Alan Willett, einem Experten der Technologiebranche, erklärt, wie man:

⬤ Die notwendige Denkweise beherrschen.

⬤ Das Problem in einer kurzen Feedback-Sitzung in aller Ruhe zu erklären.

⬤ Eine Verpflichtung zur Veränderung einholen und dann nachfassen.

⬤ Andere anleiten, den Prozess zu wiederholen.

⬤ Entwickeln Sie das notwendige Situationsbewusstsein, um zukünftige Probleme zu erkennen, bevor sie auftreten.

Sind Sie eine gute Führungskraft? Natürlich glauben Sie, dass Sie es sind. Ertragen Sie also nicht einfach Ihre schwierigen Mitarbeiter. Das kann jeder.

Machen Sie aus ihnen die großartigen Teamplayer, die sie sein sollen!

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780814437605
• Autor: Alan Willett
• Verlag: Amacom
• Einband: Taschenbuch