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Zusammenfassung:Das Buch wird wegen seiner Erkenntnisse zur Verbesserung der Geschwindigkeit und Qualität der Projektentwicklung hoch geschätzt und eignet sich daher für ein breites Spektrum von Unternehmen, insbesondere in der Fertigung. Es unterstreicht die Unwirksamkeit traditioneller Managementansätze und bietet umsetzbare Strategien für Führungskräfte.
Vorteile:Wertvolle Einsichten zur Verbesserung von Geschwindigkeit und Qualität, anwendbar auf verschiedene Arten von Organisationen, gut geschrieben mit Beispielen aus der Praxis, unterhaltsam und informativ, enthält umsetzbare Erkenntnisse für Führungskräfte.
Nachteile:Richtet sich in erster Linie an große Softwareentwicklungsunternehmen, was die direkte Anwendbarkeit für kleinere Unternehmen oder solche außerhalb der Technologiebranche einschränken könnte.
(basierend auf 2 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Lead with Speed: Fire Up Your Team, Power Your Engines of Development, and Make Your Organization Soar
Inhalt des Buches:
Die Geschwindigkeit des Unternehmens ist die Geschwindigkeit des Marktführers. Es ist an der Zeit, Ihr Spiel zu verbessern.
Eine der wichtigsten Fragen, die sich eine Führungskraft stellen kann, lautet: "Wie bringe ich meine Teams, meine Organisation dazu, schneller zu werden? ".
Das ist die Herausforderung, der sich alle Führungskräfte stellen müssen. Diese Herausforderung wird von Tag zu Tag intensiver. Führen mit Tempo ist die Antwort. Das Problem der Geschwindigkeit wird oft durch andere Symptome verschleiert, wie z. B. "meine Projekte können nicht genau vorhersagen, wann sie abgeschlossen sein werden" oder das erklärte Bedürfnis, "meine Teams müssen mehr Risiken eingehen." Das wirkliche Bedürfnis ist aber nicht eine rücksichtslose Risikobereitschaft, die zu noch mehr Problemen und einer noch späteren Fertigstellung führen würde. In Wirklichkeit geht es um Geschwindigkeit.
Eine Organisation kann sich nur so schnell bewegen wie ihre Führungskräfte. Lead with Speed zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Ideen, Pläne und Bedürfnisse schnell von oben nach unten verbreiten können. Innovation oder Genialität besteht zu 1 Prozent aus Inspiration und zu 99 Prozent aus Transpiration. Alan Willett bietet einen umfassenden Leitfaden, wie Sie schneller schwitzen können. Sie werden lernen, wie:
Entwickeln Sie die Einstellung, die für eine schnelle Führung erforderlich ist.
⬤ Die entscheidenden Unterschiede zwischen langsamen und schnellen Projekten erkennen.
⬤ Erkennen Sie, was Sie als Führungskraft tun müssen, um diese Unterschiede zu schaffen.
⬤ Ein Zielsystem für Geschwindigkeit schaffen.
⬤ Bringen Sie ganze Gruppen von Menschen dazu, zusammenzuarbeiten, um die Organisation zu beschleunigen.
⬤ Führen Sie die wenigen Außergewöhnlichen als Katalysator für die Beschleunigung Ihrer Organisation.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781632651662 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2020 |
| Seitenzahl: | 256 |
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