Die ungeschriebenen Regeln des Aufwärtsmanagements: Projektmanagement-Techniken aus den Schützengräben

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,4 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „The Unwritten Rules of Managing Up“ von Dana Brownlee bietet praktische Ratschläge und Strategien für die effektive Gestaltung von Beziehungen zu Vorgesetzten und die Bewältigung der Dynamik am Arbeitsplatz. Das Buch wird wegen seines nachvollziehbaren Inhalts und seiner umsetzbaren Erkenntnisse gut aufgenommen, auch wenn einige Leser der Meinung sind, es fehle an ansprechenden Elementen.

Vorteile:

Das Buch bietet praktische Skripte und Beispiele, die es leicht machen, die Ratschläge sofort umzusetzen. Brownlee schöpft aus ihrer umfangreichen Erfahrung im Projektmanagement, um wertvolle Einsichten zu vermitteln, einschließlich Strategien für den Umgang mit verschiedenen Arten von schwierigen Vorgesetzten. Viele Leser finden das Buch gut geschrieben und leicht zu lesen, mit unterhaltsamen Metaphern und Geschichten aus dem wirklichen Leben.

Nachteile:

Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch zwar wesentliche Aspekte des Managements abdeckt, aber nichts besonders Spannendes oder Bahnbrechendes bietet. Es wirkt vielleicht wie ein Standardwerk und lässt den Funken vermissen, der das Leseerlebnis aufwerten könnte.

(basierend auf 6 Leserbewertungen)

Originaltitel:

The Unwritten Rules of Managing Up: Project Management Techniques from the Trenches

Inhalt des Buches:

Dies ist eine Pflichtlektüre für Chefs und Untergebene gleichermaßen, da es unsere Schwächen aufdeckt, uns aber auch lehrt, wie wir zusammenarbeiten können, um unsere gemeinsamen Ziele zu erreichen".

--Ellen Coulter, Präsidentin, The Advantage Software Company

Was tun Sie, wenn die größte Bedrohung für Ihr Projekt Ihr Chef ist? Es ist nicht so, dass Ihr Chef es auf Sie abgesehen hat. Tatsächlich meinen es Chefs im Allgemeinen gut. Aber ahnungslose Führung durch einen gut gemeinten Chef kann manchmal mehr Schaden anrichten als ein kriminelles Superhirn, das Ihr Projekt an die Bahngleise bindet.

The Unwritten Rules of Managing Up bietet einen erfrischend praktischen und ehrlichen Einblick in die besten Praktiken und Techniken, die Projektmanager seit Jahrzehnten erfolgreich anwenden, um eine Vielzahl von Stakeholdern auf höchster Ebene zu führen - von absolut kompetent und angenehm bis hin zu geradezu dysfunktional und unfähig.

Obwohl die Fähigkeit, nach oben zu managen, für praktisch alle Arten von Chefs (nicht nur für die schwierigen) unglaublich wertvoll ist, enthält das Buch Empfehlungen für das Management von sechs besonders schwierigen - und häufigen - Typen von Führungskräften. Es handelt sich dabei um den bombastischen Tornado, der Meetings an sich reißt, ohne es zu merken.

Der Wunschdenker, der regelmäßig das Unmögliche fordert.

Das ahnungslose Chamäleon, das sich nicht so recht entscheiden kann, was es wirklich will (und Sie trotzdem dafür verantwortlich macht, es zu erfüllen)

Der MIA-Boss, der einfach nicht genug da ist.

Der aufdringliche Mikromanager, der sich einmischt und darauf besteht, dass Sie eine Aufgabe auf seine oder ihre Weise erledigen.

Und der nackte Kaiser, der sich in seine eigenen verrückten Ideen verliebt. Brownlee bietet auch grundlegende Techniken, die man bei jedem Chef anwenden kann, selbst bei einem großartigen.

Dieses Buch ist nicht nur für Fachleute gedacht, die ihre Effektivität am Arbeitsplatz verbessern wollen, sondern auch für Führungskräfte, die ihre blinden Flecken angehen und andere in Richtung eines kooperativen, ergebnisorientierten Führungsansatzes coachen möchten.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9781523098187
• Autor: Dana Brownlee
• Verlag: Berrett Koehler Publ Inc
• Einband: Taschenbuch
• Erscheinungsjahr: 2019
• Seitenzahl: 216