Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch „The Unwritten Rules of Managing Up“ von Dana Brownlee bietet praktische Ratschläge für die effektive Gestaltung von Beziehungen zu Vorgesetzten am Arbeitsplatz. Es verwendet Beispiele aus dem wirklichen Leben und umsetzbare Techniken, die den Inhalt für Leser, die sich in der komplexen Dynamik von Organisationen zurechtfinden wollen, zugänglich und anwendbar machen.
Vorteile:Praktische und leicht umzusetzende Ratschläge, gut recherchiert mit Beispielen aus dem wirklichen Leben, zugänglicher Schreibstil, bietet spezifische Strategien für den Umgang mit verschiedenen Arten von schwierigen Vorgesetzten und hilft, berufliche Beziehungen zu verbessern.
Nachteile:Obwohl es das Konzept gut abdeckt, weisen einige Rezensionen darauf hin, dass es ihm an Spannung und Tiefe mangelt, wodurch es sich wie ein Standardwerk unter den Wirtschaftsbüchern anfühlt, ohne herausragende Momente.
(basierend auf 6 Leserbewertungen)
Originaltitel:
The Unwritten Rules of Managing Up: Project Management Techniques from the Trenches [Standard Large Print 16 Pt Edition]
Inhalt des Buches:
Was tun Sie, wenn die größte Bedrohung für Ihr Projekt Ihr Chef ist? Es ist nicht so, dass Ihr Chef es auf Sie abgesehen hat. Chefs meinen es im Allgemeinen sogar gut. Aber die ahnungslose Führung durch einen wohlmeinenden Chef kann manchmal mehr Schaden anrichten als ein kriminelles Superhirn, das Ihr Projekt an die Bahngleise bindet. The Unwritten Rules of Managing Up bietet einen erfrischend praktischen und ehrlichen Einblick in die besten Praktiken und Techniken, die Projektmanager seit Jahrzehnten erfolgreich anwenden, um eine Vielzahl von Stakeholdern auf höchster Ebene zu führen - von absolut kompetent und angenehm bis hin zu geradezu dysfunktional und unfähig. Obwohl die Fähigkeit, nach oben zu managen, für praktisch alle Arten von Chefs (nicht nur für die schwierigen) von unschätzbarem Wert ist, enthält das Buch Empfehlungen für den Umgang mit sechs besonders herausfordernden - und häufigen - Arten von Führungskräften. Es handelt sich dabei um den bombastischen Tornado, der Meetings an sich reißt, ohne es zu merken.
Der Wunschdenker, der regelmäßig das Unmögliche fordert.
Das ahnungslose Chamäleon, das sich nicht so recht entscheiden kann, was es wirklich will (und Sie dennoch dafür verantwortlich macht, es zu erfüllen)
Der MIA-Boss, der einfach nicht genug da ist.
Der aufdringliche Mikromanager, der sich einmischt und darauf besteht, dass Sie eine Aufgabe auf seine Art erledigen.
Und der nackte Kaiser, der sich in seine eigenen verrückten Ideen verliebt. Brownlee bietet auch grundlegende Techniken an, die man bei jedem Chef anwenden kann, selbst bei einem großartigen Chef. Dieses Buch ist nicht nur für Fachleute gedacht, die ihre Effektivität am Arbeitsplatz verbessern wollen, sondern auch für Führungskräfte, die ihre blinden Flecken angehen und andere in Richtung eines kooperativen, ergebnisorientierten Führungsansatzes coachen möchten.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780369372970 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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![Die ungeschriebenen Regeln des Managements: Projektmanagement-Techniken aus den Schützengräben [Standard Großdruck 16 Pt Edition] - The Unwritten Rules of Managing Up: Project Management Techniques from the Trenches [Standard Large Print 16 Pt Edition]](/_/0/990/990504-ff93.webp)