
The Promises and Perils of Compliance: Organizational Factors in the Success (or Failure) of Compliance Programs
In der heutigen Zeit der zunehmenden Regulierung und der erneuten Durchsetzungsbemühungen stehen unethisches Verhalten und Fehlverhalten im Mittelpunkt der Besorgnis nicht nur von Regierungen und Aufsichtsbehörden, sondern auch von Investoren, Unternehmen, Mitarbeitern, Kunden und der Öffentlichkeit. Dementsprechend haben Compliance-Programme auf der Tagesordnung der Unternehmen an Bedeutung gewonnen. Ein ordnungsgemäß konzipiertes und umgesetztes Compliance-Programm gibt allen Beteiligten die Gewissheit, dass sich die Mitarbeiter eines Unternehmens an alle geltenden Vorschriften, internen ethischen Grundsätze, Verhaltenskodizes und sonstigen Richtlinien halten.
Auf der Grundlage empirischer Erfahrungen und anschaulicher Fälle versucht The Promises and Perils of Compliance, Compliance nicht nur als ein weiteres Managementinstrument zu diskutieren, sondern vielmehr als eine Sammlung von Regeln, Normen und Kontrollen, die in die Kultur und das Umfeld einer Organisation eingebettet sind und bei der Gestaltung eines Compliance-Programms verstanden werden müssen. Die Autoren schlagen vor, dass Organisationen in allen Phasen der Entwicklung und Umsetzung des Compliance-Programms transparent sein müssen und bereit sein müssen, das Programm in der Praxis zu interpretieren, anzupassen, zu ändern und neu zu definieren. Außerdem ist es wichtig, dass Unternehmen eine realistische Agenda für das Programm aufstellen, damit die Erfolge von allen Beteiligten gesehen und gefeiert werden können.
Dieses Buch bietet einen Weg zum Verständnis der organisatorischen Dynamik, die bei allen Compliance-Bemühungen zu berücksichtigen ist. Es ist sowohl für Studenten der Betriebswirtschaftslehre als auch für Manager, Compliance-Beauftragte, CEOs und Führungskräfte auf allen Ebenen von Nutzen.