Bewertung:
Das Buch unterstreicht die Bedeutung der Wiederherstellung der Vernunft durch ehrliche Beziehungen zur Realität, mitfühlende Führung und die Pflege der Gemeinschaft. Es bietet praktische Anleitungen für Einzelpersonen, um positive Veränderungen bei sich selbst und in der Welt um sie herum zu bewirken und schöpft dabei aus der umfangreichen Erfahrung und Weisheit des Autors.
Vorteile:⬤ Der klare und überzeugende Schreibstil
⬤ praktische und umsetzbare Ratschläge
⬤ betont Mitgefühl und Gemeinschaft
⬤ basiert auf mehr als 50 Jahren Erfahrung
⬤ bietet eine wesentliche Anleitung zur Wiederherstellung der Vernunft
⬤ ergänzt die frühere Arbeit des Autors effektiv.
Einige Leser könnten das Konzept der „Vernunft“ subjektiv oder offen für Interpretationen finden; die praktischen Anwendungen könnten für diejenigen, die mit dem vorherigen Werk nicht vertraut sind, zusätzlichen Kontext erfordern.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Restoring Sanity: Practices to Awaken Generosity, Creativity, and Kindness in Ourselves and Our Organizations
Die Bestsellerautorin von "Who Do We Choose to Be" gibt mutigen Führungskräften die Werkzeuge an die Hand, um in einer Welt der turbulenten und unumkehrbaren Veränderungen Arbeitsbedingungen zu schaffen, die Großzügigkeit, Kreativität und Freundlichkeit fördern.
Nach fünfzig Jahren Arbeit mit Führungskräften auf allen Kontinenten und auf allen Ebenen kann Margaret Wheatley zuversichtlich sagen, dass Führung noch nie so schwierig war wie heute. Unabhängig davon, wie erfolgreich wir in der Vergangenheit als fürsorgliche und befähigende Führungskräfte waren, sehen wir uns jetzt einer Dynamik gegenüber, die sich unserer Kontrolle entzieht und sich mit exponentieller Geschwindigkeit verstärkt. Der perfekte Sturm ist da, das Zusammentreffen von Klimakatastrophen und von Menschen verursachten Katastrophen, Gier und Angst. Die Menschen ziehen sich zum Selbstschutz zurück, und die Gemeinschaften sind zersplittert. Was sollen wir als Führungspersönlichkeiten tun, die sich für die Dinge und Menschen einsetzen, die wir schätzen? Wheatleys Antwort lautet, dass wir die Vernunft wiederherstellen müssen, indem wir den menschlichen Geist erwecken. Um dies zu erreichen, müssen wir die herausforderndste und sinnvollste Arbeit unseres Führungslebens leisten: Inseln der Vernunft schaffen, Orte der Möglichkeit und der Zuflucht.
Gesunde Führung ist das unerschütterliche Vertrauen, dass Menschen großzügig, kreativ und freundlich sein können. Die Aufgabe der Führungskraft besteht darin, die Voraussetzungen dafür zu schaffen, dass sich diese angeborenen Fähigkeiten in einer sinnvollen Arbeit manifestieren können. Diese Rolle erfordert sowohl innere als auch äußere Arbeit. Wheatley bietet detaillierte Übungen zur Entwicklung persönlicher und gruppenspezifischer Fähigkeiten, um auf die Herausforderungen dieser turbulenten Zeit klug und gut zu reagieren. Die Praktiken sind um fünf Hauptfragen herum organisiert:
⬤ Wie können wir eine Insel der Vernunft schaffen und erhalten?
⬤ Wie können wir von der Reaktivität zur Reaktionsfähigkeit übergehen?
⬤ Welche Praktiken können die Großzügigkeit, Kreativität und Freundlichkeit der Menschen wecken?
⬤ Was tun wir, wenn etwas schief läuft?
⬤ Was tun wir, wenn der Weg schwierig wird?
Ja, Führung ist zunehmend schwierig. Und es kann eine noble Arbeit sein, wenn wir uns dafür entscheiden, Krieger für den menschlichen Geist zu sein und unsere Macht und unseren Einfluss zu nutzen, um Orte der Möglichkeit und des Schutzes zu schaffen. Es gibt keine lohnendere und freudvollere Arbeit, als die Großzügigkeit, Kreativität und Freundlichkeit der Menschen zu wecken.
| ISBN: | 9781523006267 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2024 |
| Seitenzahl: | 168 |
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![Wer wählen wir zu sein? Der Realität ins Auge sehen, Führung beanspruchen, die Vernunft wiederherstellen [16 Pt Large Print Edition] - Who Do We Choose To Be?: Facing Reality, Claiming Leadership, Restoring Sanity [16 Pt Large Print Edition]](/_/1/36/1036658-f547.webp)
