Bewertung:

The Zen Leader von Ginny Whitelaw bietet einen tiefgründigen und praktischen Ansatz für Führungskräfte, der die persönliche Transformation und den Wechsel der Perspektive betont. Das Buch stellt zehn „Zen Leader Flips“ vor, die den Lesern helfen sollen, selbst auferlegte Beschränkungen zu überwinden, und ermutigt Führungskräfte, neue Einsichten und Praktiken anzunehmen, um sowohl im Geschäft als auch im Leben effektiver zu sein. Während viele Leser das Buch als aufschlussreich und anwendbar empfinden, kritisieren einige, dass es an empirischen Belegen mangelt und schwer zu vermitteln ist.
Vorteile:Bietet praktische Anleitungen für persönliche und berufliche Veränderungen.
Nachteile:Stellt zehn „Flips“ vor, die dabei helfen, Wahrnehmungen für mehr Effektivität neu zu gestalten.
(basierend auf 31 Leserbewertungen)
The Zen Leader: 10 Ways to Go from Barely Managing to Leading Fearlessly
Führungskräfte stehen heute vor nahezu unlösbaren Aufgaben. Sie sind gezwungen, mit weniger mehr zu erreichen, global zu expandieren, schnell zu innovieren, auf breiter Ebene zu inspirieren und - oh ja - Beruf und Familie unter einen Hut zu bringen. Wie kann man mit all diesem Druck umgehen?
The Zen Leader ermutigt Sie nicht dazu, einfach "friedlich" zu sein. Er schlägt auch nicht vor, härter und schneller zu arbeiten oder den Druck zu ignorieren. Ganz im Gegenteil: Es geht darum, den Druck zu nutzen, um einen Bewusstseinswandel herbeizuführen, der transformationale Führungskräfte hervorbringt, Führungskräfte, die die Zukunft mit Freude und Begeisterung gestalten, anstatt sich selbst und ihre Mitarbeiter in die Erschöpfung zu treiben.
The Zen Leader führt Sie durch 10 "Flips", die Sie vom bloßen Verwalten zum Meistern des Wandels bringen - nicht indem Sie mehr tun, sich abschalten oder so tun, als hätten Sie alle Antworten parat. Kapitel für Kapitel lernen Sie, wie Sie die "Flips" machen, die Ihr Leben, Ihre Führung und Ihre Welt neu gestalten. Entdecken Sie, wie Sie sich selbst aus dem Weg gehen und den Zen-Leader in sich verwirklichen können.