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Originaltitel:
Digital Enterprise Transformation: A Business-Driven Approach to Leveraging Innovative IT
Inhalt des Buches:
Die Integration technologischer Innovationen wie In-Memory-Analytik, Cloud Computing, mobile Konnektivität und soziale Medien in die Geschäftspraxis kann erhebliche Wettbewerbsvorteile ermöglichen.
Um den aktuellen Herausforderungen und Veränderungen bei der Steuerung von IT-Strategien gerecht zu werden, haben SAP und ihr Think Tank - die Business Transformation Academy (BTA) - gemeinsam das Digital Capability Framework (DCF) entwickelt. Digitale Unternehmenstransformation: A Business-Driven Approach to Leveraging Innovative IT von Axel Uhl und Lars Alexander Gollenia skizziert das DCF, das sechs spezifische Fähigkeiten umfasst: Innovationsmanagement, Transformationsmanagement, IT-Exzellenz, Kundenorientierung, effektiver Wissensarbeiter und operative Exzellenz.
In Zusammenarbeit mit der Fachhochschule Nordwestschweiz, der Universität St. Gallen (Schweiz), der Queensland University of Technology (Australien), der Universität Liechtenstein (Fürstentum Liechtenstein) und dem Karlsruher Institut für Technologie (Deutschland) haben SAP und die BTA die einzelnen Fähigkeiten und die entsprechenden Reifegradmodelle anhand der Analyse mehrerer "Leuchtturm"-Fallstudien validiert: SAMSUNG, IBM, Finanz Informatik, The Walt Disney Company, Google Inc. und HILTI AG.
Digital Enterprise Transformation zeigt, wie diese Unternehmen die Vorteile innovativer IT nutzen und wie sie ihre digitalen Fähigkeiten entwickeln. Darüber hinaus entwickeln und präsentieren die Autoren eine Reihe neuartiger und dennoch praxisnaher digitaler Anwendungsfälle für eine Reihe verschiedener Branchen, die aus innovativen technologischen Trends wie Big Data, Cloud Computing, 3D-Druck und Internet der Dinge entstanden sind: Big Data, Cloud Computing, 3D-Druck und Internet der Dinge.
