Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch wird für seinen umfassenden und praktischen Ansatz für das Management von Unternehmensumwandlungen gelobt, der wertvolle Inhalte und Kenntnisse vermittelt. Kritisiert werden jedoch die Gestaltung, insbesondere die Lesbarkeit der Abbildungen und Tabellen, sowie das Fehlen von ergänzenden Inhalten zum Herunterladen.
Vorteile:⬤ Umfassende Methodik
⬤ Ausgezeichneter Inhalt und gut strukturiert
⬤ Vermittelt grundlegendes Wissen
⬤ Klares und praktisches Handbuch
⬤ Nützliche Fallstudien.
Abbildungen und Tabellen sind schwer zu lesen; Mangel an herunterladbaren Inhalten für Analysen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Originaltitel:
A Handbook of Business Transformation Management Methodology
Inhalt des Buches:
Dieses Buch bietet eine integrative Business-Transformation-Management-Methode, die BTM, mit dem Schwerpunkt auf dem Gleichgewicht zwischen den rationalen Aspekten der Transformation und der oft unterschätzten emotionalen Bereitschaft der Mitarbeiter, Transformationsinitiativen aufzunehmen und zu akzeptieren.
Die Methodik besteht aus vier Phasen - Envision, Engage, Transform und Optimize - und integriert Fachwissen aus Bereichen wie Strategie, Risiko- und Projektmanagement. Die Autoren befassen sich mit den formellen und informellen Strukturen und Rollen, die für eine erfolgreiche Transformation erforderlich sind, und decken ein breites Spektrum an Theorien ab, die zum Verständnis des Phänomens der Transformation beitragen.
Dieses Handbuch bietet einen 360-Grad-Blick auf die Bedeutung von Unternehmenstransformationen und deren erfolgreiche Bewältigung und eignet sich für Führungskräfte, die sich mit organisatorischen Veränderungen befassen. Eine Reihe anschaulicher Fallstudien macht das Buch auch für Akademiker interessant, die sich für das Management von Veränderungen und Transformationen interessieren.
