Bewertung:
Insgesamt wird „Disruptive Successor“ von Jonathan Goldhill von den Lesern für seine praktischen Einblicke, umsetzbaren Strategien und seine Relevanz für Familienunternehmen sehr geschätzt. Viele Rezensenten schätzen die einzigartige Perspektive, die Goldhill einbringt, insbesondere aufgrund seiner Erfahrung mit der Dynamik von Familienunternehmen. Das Buch bietet Werkzeuge und Rahmenwerke wie das 7 P's Playbook, die als wertvoll für diejenigen angesehen werden, die die Nachfolge regeln und das Wachstum ihrer Unternehmen vorantreiben wollen. Einige Leser könnten den Inhalt jedoch als weniger relevant empfinden, wenn sie nicht in Familienunternehmen tätig sind oder sich nicht mit dem spezifischen Fokus des Buches identifizieren können.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Einblicke und umsetzbare Strategien
⬤ präsentiert das 7 P's Playbook als nützliches Rahmenwerk
⬤ gut geschrieben und fesselnd
⬤ basiert auf Erfahrungen aus dem wirklichen Leben
⬤ wertvoll für die Dynamik von Familienunternehmen
⬤ leicht zu lesen
⬤ enthält eine Fülle von Wissen aus der Erfahrung des Autors
⬤ anwendbar für Unternehmer der nächsten Generation
⬤ enthält hilfreiche Tools und herunterladbare Ressourcen
⬤ positives Feedback zu Mentoren- und Coaching-Aspekten.
⬤ Möglicherweise nicht so relevant für Leser, die nicht in Familienunternehmen tätig sind
⬤ einige Konzepte könnten erfahrenen Geschäftslesern vertraut sein
⬤ es fehlt an Tiefe in bestimmten Bereichen für diejenigen, die fortgeschrittene Strategien suchen
⬤ eine mögliche Überbetonung der Dynamik von Familienunternehmen könnte ein breiteres Geschäftspublikum abschrecken.
(basierend auf 22 Leserbewertungen)
Disruptive Successor: A Guide for Driving Growth in Your Family Business
Laut Deloitte beabsichtigt die nächste Generation von Familienunternehmern, Veränderungen vorzunehmen, wenn sie die Führung übernimmt:
80%sagen, dass ihr Führungsstil anders sein wird als der der vorherigen Generation.
76 %sagen, dass Innovation eine ihrer obersten Prioritäten sein wird.
56 %werden die Strategie und die Unternehmensführung des Familienunternehmens ändern.
51 %beabsichtigen, mehr Risiken einzugehen als ihre Vorgänger, aber auf kontrolliertere Weise.
Obwohl 70 % der Eigentümer von Familienunternehmen ihr Unternehmen an die nächste Generation weitergeben wollen, zeigen Untersuchungen, dass nur 3 % über die vierte Generation hinaus tätig sein werden.
Die geringen Chancen auf einen langfristigen Erfolg sind größtenteils auf die besonderen Probleme von Familienunternehmen zurückzuführen, die oft in einem engen Geflecht aus unausgesprochenen Plänen verstrickt sind.
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In Disruptive Successor bietet Business-Coach Jonathan Goldhill einen bewährten Rahmen und ein Spielbuch, um diesen Knoten zu lösen, Ihr Unternehmen zu vergrößern oder Ihren Ausstieg zu planen.
| ISBN: | 9781544517032 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
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