Disruptiver Nachfolger: Ein Leitfaden für mehr Wachstum in Ihrem Familienunternehmen

Bewertung:   (4,2 von 5)

Disruptiver Nachfolger: Ein Leitfaden für mehr Wachstum in Ihrem Familienunternehmen (Jonathan Goldhill)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Disruptive Successor“ von Jonathan Goldhill wird von den Lesern wegen seiner praktischen Einblicke und umsetzbaren Anleitungen, die speziell auf Familienunternehmen zugeschnitten sind, sehr geschätzt, insbesondere im Zusammenhang mit Nachfolgeplanung und Wachstum. Viele Autoren schätzen die neue Perspektive auf bekannte Geschäftskonzepte und die Einbeziehung des 7 P's Playbook, das als Fahrplan für den Erfolg dient. Der Schreibstil wird als fesselnd und zugänglich beschrieben und macht das Buch zu einer leichten Lektüre.

Vorteile:

Bietet praktische Einblicke und umsetzbare Schritte für Familienunternehmer.
Bietet eine neue Perspektive auf bekannte Konzepte.
Enthält das 7 P's Playbook als Fahrplan für den Erfolg.
Fesselnder und leicht zu lesender Schreibstil.
Beruht auf Erfahrungen aus dem wirklichen Leben und ist daher für die Leser nachvollziehbar.
Von vielen Lesern sehr empfohlen, auch von denen in Familienunternehmen mit mehreren Generationen.

Nachteile:

Für Leser außerhalb von Familienunternehmen vielleicht nicht so wertvoll.
Einige Konzepte könnten denjenigen bekannt vorkommen, die bereits zahlreiche Wirtschaftsbücher gelesen haben.
Einige Leser könnten sich mehr Tiefe oder zusätzliche Fallstudien wünschen.

(basierend auf 22 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Disruptive Successor: A Guide for Driving Growth in Your Family Business

Inhalt des Buches:

Laut Deloitte beabsichtigt die nächste Generation von Familienunternehmern, Veränderungen vorzunehmen, wenn sie das Unternehmen übernimmt:

80 % sagen, dass ihr Führungsstil anders sein wird als der der vorherigen Generation.

76 % sagen, dass Innovation eine ihrer obersten Prioritäten sein wird.

56%werden die Strategie und die Unternehmensführung des Familienunternehmens ändern.

51 % beabsichtigen, mehr Risiken einzugehen als ihre Vorgänger, allerdings auf kontrolliertere Weise.

Obwohl 70 % der Eigentümer von Familienunternehmen ihr Unternehmen an die nächste Generation weitergeben wollen, gehen Untersuchungen davon aus, dass nur 3 % über die vierte Generation hinaus tätig sein werden.

Die geringen Chancen auf einen langfristigen Erfolg sind größtenteils auf die besonderen Probleme von Familienunternehmen zurückzuführen, die oft in einem engen Geflecht aus unausgesprochenen Plänen verstrickt sind.

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In Disruptive Successor bietet Business-Coach Jonathan Goldhill einen bewährten Rahmen und ein Spielbuch, um diesen Knoten zu lösen, Ihr Unternehmen zu vergrößern oder Ihren Ausstieg zu planen.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781544515700
Autor:
Verlag:
Einband:Taschenbuch

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)