Bewertung:
Das Buch „Duale Transformation“ wird für seine zeitgemäße und realistische Herangehensweise an die Herausforderungen gelobt, vor denen Unternehmen bei der Bewältigung der digitalen Disruption stehen. Es bietet umsetzbare Erkenntnisse, einen soliden Rahmen für die Transformation und Fallstudien jenseits der typischen amerikanischen Tech-Giganten. Während es als unverzichtbar für leitende Angestellte und Führungskräfte angesehen wird, hatten einige Leser Probleme mit der Anwendbarkeit für kleinere Unternehmen, und die Audioversion wurde mit gemischten Gefühlen aufgenommen.
Vorteile:⬤ Zeitgemäßer und relevanter Rahmen für die Unternehmenstransformation
⬤ Realistische Diskussion der Herausforderungen bei der dualen Transformation
⬤ Gegründet auf tatsächlichen Branchenerfahrungen mit diversen Fallstudien
⬤ Praktische und umsetzbare Ratschläge
⬤ Geeignet für Führungskräfte und solche, die neu im Bereich der Innovationsstrategie sind
⬤ Geschrieben in einem zugänglichen Erzählstil.
⬤ Einige Leser fanden es schwierig, die Konzepte für kleinere Unternehmen zu adaptieren
⬤ Beschwerden über die Audioversion
⬤ einige könnten die Herausforderungen der Umsetzung innerhalb ihrer derzeitigen Unternehmensstrukturen als besonders entmutigend empfinden.
(basierend auf 36 Leserbewertungen)
Dual Transformation: How to Reposition Today's Business While Creating the Future
Seien Sie darauf vorbereitet, denn es werden wahrscheinlich bahnbrechende Umwälzungen auf Sie zukommen.
In Duale Transformation schlagen Scott Anthony, Clark Gilbert und Mark Johnson einen praktischen und nachhaltigen Ansatz für eine der größten Herausforderungen vor, vor denen Führungskräfte heute stehen: die Umgestaltung Ihres Unternehmens angesichts drohender Umwälzungen. Dual Transformation zeigt Ihnen, wie Ihr Unternehmen aus einer Marktveränderung gestärkt und profitabler hervorgehen kann, denn die drohende Disruption ist gleichzeitig die größte Chance, die sich einem Führungsteam jemals bieten wird. Ein disruptiver Wandel eröffnet die Möglichkeit, neue Märkte zu erschließen. Es ist der Moment, in dem ein Marktverweigerer zum Marktführer werden kann. Es ist der Moment, in dem ein unternehmerisches Vermächtnis geschaffen wird.
Dieser Moment beginnt mit dem zentralen dualen Transformationsrahmen:
⬤ Transformation A: Die Neupositionierung des heutigen Unternehmens, um seine Widerstandsfähigkeit zu maximieren, wie z. B. der mutige Wechsel von Adobe vom Verkauf von Softwarepaketen zum Angebot von Software als Dienstleistung.
⬤ Transformation B: Schaffung eines neuen Wachstumsmotors, wie z. B. die Entwicklung von Amazon zum weltweit größten Anbieter von Cloud-Computing-Diensten.
⬤ Capabilities link: Unfair kämpfen, indem man die Vorteile von schwer zu reproduzierenden Assets nutzt, ohne dem "Sauggeräusch des Kerns" zu erliegen.
Anthony, Gilbert und Johnson gehen auch auf die Eigenschaften ein, die sich Führungskräfte zu eigen machen müssen: Mut, Klarheit, Neugierde und Überzeugung. Ohne sie können duale Transformationsbemühungen scheitern.
Auf der Grundlage von Lektionen aus verschiedenen Unternehmen wie Adobe, Manila Water und Netflix sowie einer Fallstudie aus Gilberts eigener Erfahrung bei der Transformation seines eigenen Medien- und Verlagsunternehmens führt Dual Transformation Führungskräfte durch die Entwicklung der nächsten Version von sich selbst und ermöglicht es ihnen, die Zukunft selbst in die Hand zu nehmen, anstatt von ihr gestört zu werden.
| ISBN: | 9781633692480 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2017 |
| Seitenzahl: | 272 |
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