Breakout-Strategie: Erzielen Sie zweistelliges Wachstum mit effektiven Geschäftsstrategien

Durchbruch-Strategie: Die Herausforderung des zweistelligen Wachstums (Sydney Finkelstein)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Breakout Strategy“ ist ein umfassender und anspruchsvoller Leitfaden für Unternehmensstrategien, der die Bedeutung des Ausbrechens aus dem Status quo für den Erfolg hervorhebt. Es ist reich an historischen Beispielen, die sowohl erfolgreiche als auch erfolglose Unternehmensstrategien veranschaulichen und dem Leser einen Rahmen bieten, um aus diesen Fällen zu lernen. Besonders gelobt wurde der Abschnitt über „Breakout Leadership“, in dem die Führungsdynamik und ihre Auswirkungen auf das Unternehmenswachstum untersucht werden.

Vorteile:

⬤ Ein klarer Rahmen, der auf historischen Beispielen beruht.
⬤ Reichhaltige Einblicke in erfolgreiche und erfolglose Unternehmensstrategien.
⬤ Der Abschnitt über „Breakout Leadership“ bietet wertvolle Perspektiven für die Herausforderungen der Führung.
⬤ Eloquentes Schreiben, geeignet für sachkundige Leser.
⬤ Von den Lesern wegen seines anregenden Inhalts und seiner praktischen Anwendung sehr empfohlen.

Nachteile:

⬤ Kann für Leser ohne fundierte Kenntnisse in Unternehmensstrategie komplex sein.
⬤ Die Tiefe der Analyse kann für manche überwältigend sein.
⬤ Der Fokus auf Führung deckt möglicherweise andere wichtige Bereiche der Wirtschaft nicht so umfassend ab.

(basierend auf 2 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Breakout Strategy: Meeting the Challenge of Double-Digit Growth

Inhalt des Buches:

Unternehmen, die sich zielstrebig auf die Fahne schreiben, sind bemerkenswert rar gesät.

Die Zahl derer, die eine starke, gut durchdachte Strategie für den Erfolg haben, ist sogar noch geringer.

Auf der Grundlage von fünf Jahren Forschung und Praxiserprobung gibt Ihnen Breakout Strategy eine "schnelle" strategische Vision an die Hand, die Ihr Unternehmen zu unglaublichen neuen Wachstums- und Expansionsraten führen kann. Die Strategie- und Führungsexperten Sydney Finkelstein, Charles Harvey und Thomas Lawton zeigen, wie Sie eine Strategie entwickeln können, die zu Ihrem Unternehmen passt, egal ob Sie ein kleines Start-up oder ein etabliertes nationales oder internationales Unternehmen sind. Sie geben Ihnen auch die Werkzeuge an die Hand, um diese Strategie bei Wachstum und Expansion anzupassen. Ihr System umfasst fünf Schlüsselinitiativen:

⬤ Schaffen Sie eine tragfähige Vision, indem Sie die Bedürfnisse und Bestrebungen eines Unternehmens verstehen.

⬤ Kunden mit einem Wertangebot konfrontieren, das alle wichtigen Aspekte abdeckt.

⬤ Das, was ein Unternehmen tut, mit dem abgleichen, was der Kunde wirklich wünscht.

⬤ Das Gleichgewicht zwischen den Menschen und den Prozessen im Unternehmen herstellen, um die Versprechen zu erfüllen.

⬤ Die Energien der härtesten Kritiker einer Strategie - derjenigen, die im Unternehmen arbeiten - freisetzen.

Breakout Strategy stellt diese Initiativen in einen Kontext, indem es untersucht, wie verschiedene Unternehmen, darunter JetBlue, Harley Davidson und Starbucks, Breakout-Wachstum erzielten. Es wird auch beleuchtet, wie eine schlechte Strategie ein einst erfolgreiches Unternehmen vom Sockel der Marktdominanz stürzen kann, wie z. B. die zu ehrgeizige Expansionsstrategie von Krispy Kreme, die das Unternehmen und die Marke zu sehr belastete.

Mit der systematischen Herangehensweise in Breakout Strategy werden Sie in der Lage sein, auf der Überholspur zum Markterfolg zu fahren und Ihre Konkurrenten hinter sich zu lassen, um aufzuholen.