Bewertung:

Das Buch bietet wertvolle Einblicke in die Führung von Veränderungen und das Wachstum eines Unternehmens und richtet sich insbesondere an lokale Geschäftsinhaber. Es kombiniert praktische Ratschläge aus den eigenen Erfahrungen des Autors mit Elementen der Führungstheorie und ist damit ein zugänglicher Leitfaden für alle, die ihre Geschäftsabläufe und ihr Privatleben verbessern wollen.
Vorteile:⬤ Bietet praktische Ideen und Einsichten für Geschäftsinhaber, die ihr Unternehmen ausbauen wollen.
⬤ In einem zugänglichen, volkstümlichen Stil geschrieben, der leicht zu lesen ist.
⬤ Behandelt eine breite Palette von Themen, die für traditionelle Unternehmen relevant sind, einschließlich Marketing und Mitarbeiterführung.
⬤ Ermutigt dazu, sich neue Ziele zu setzen und sich kontinuierlich zu verbessern.
⬤ Bietet eine gute Mischung aus persönlichen Anekdoten und umsetzbaren Ratschlägen.
⬤ Enthält am Ende eines jeden Kapitels Fragen, die zum Nachdenken anregen.
⬤ Das Buch deckt zwar viele Themen ab, kann aber aufgrund seines breiten Umfangs bestimmte Bereiche nicht eingehend behandeln.
⬤ Einige Leser könnten seine unkonventionellen Ansichten über Führung als herausfordernd oder voreilig empfinden.
⬤ Der Glaube, dass konventionelle Praktiken zu Ergebnissen führen können, könnte im Widerspruch zu der Betonung des Autors auf progressivem Denken stehen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Squirrels, Boats, and Thoroughbreds
In diesem lebendigen und respektlosen Buch präsentiert Jamie Gerdsen hart erlernte Lektionen zur Förderung von Innovationen in traditionellen Branchen wie der Fertigung oder seinem eigenen Heizungs-, Kühlungs- und Sanitärunternehmen. Anhand von persönlichen Geschichten über Versuch und Irrtum und schließlich den Triumph über die Hindernisse, die dem Wandel im Wege stehen, erfahren Sie, wie Sie Innovationen in Ihrem eigenen Unternehmen fördern und unterstützen können.
Zu den Themen gehören Einstellung, Mitarbeitermotivation, berufliche Ausrichtung, Coaching, der Geschäftszyklus und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. In traditionellen Branchen gibt es vielleicht mehr Hunde als Eichhörnchen, mehr Vollblüter als Quarter Horses.
Der erste Instinkt einer Führungskraft könnte darin bestehen, sich bei dem Versuch, all die Aufgaben zu bewältigen, die für die Durchsetzung von Veränderungen erforderlich sind, in einen Stupor zu verwandeln. Aber mit Gerdsens Anleitung und seinen nachvollziehbaren Geschichten werden Sie sehen, wie Sie alle in die gleiche Richtung rudern lassen können, um das Unternehmen gemeinsam voranzubringen.