Ein A-Team aufbauen: Ihre Stärken ausspielen und sie auf der Lernkurve nach oben führen

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Ein A-Team aufbauen: Ihre Stärken ausspielen und sie auf der Lernkurve nach oben führen (Whitney Johnson)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Build An A Team von Whitney Johnson wird für seine praktische Anwendung von disruptiver Innovation auf Teammanagement und persönliche Entwicklung gelobt. Die Leser finden es aufschlussreich, prägnant und voller umsetzbarer Werkzeuge für Führungskräfte und Manager, die das Wachstum ihrer Teams fördern wollen. Diejenigen, die eine Führungsrolle innehaben, schätzen den Fokus auf das Engagement und die Entwicklung der Mitarbeiter. Einige Leser merken jedoch an, dass das Buch für Nicht-Führungskräfte oder Personen in stark regulierten Umgebungen möglicherweise nicht relevant ist.

Vorteile:

Äußerst praktische und umsetzbare Erkenntnisse für das Teammanagement und die persönliche Entwicklung.
Gut gegliedert und leicht zu lesen mit hervorragenden Kapitelzusammenfassungen.
Geht auf die verschiedenen Managementebenen ein und bietet Diagnoseinstrumente zur Bewertung der Teamstärken.
Bietet Beispiele aus der Praxis und nachvollziehbare Geschichten.
Ermutigt Führungskräfte, sich auf das Engagement und die Entwicklung ihrer Mitarbeiter zu konzentrieren.

Nachteile:

Möglicherweise ist das Buch für Nicht-Führungskräfte oder Personen, die nicht zur Zielgruppe gehören, nicht anwendbar oder interessant.
Einige Leser sind der Meinung, dass die Ideen in stark regulierten Umgebungen idealistisch sein könnten.
Für diejenigen, die bereits mit den Konzepten vertraut sind, können Informationen online verfügbar sein.

(basierend auf 118 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Build an A-Team: Play to Their Strengths and Lead Them Up the Learning Curve

Inhalt des Buches:

Was ist das Geheimnis für ein motiviertes, engagiertes und produktives Team? Es ist das Vorhandensein eines Rahmens für die Entwicklung aller Mitarbeiter - unabhängig davon, wo sie sich auf ihrer jeweiligen Lernkurve befinden.

⬤ Bietet einen Rahmen für die Nutzung einzigartiger Talente auf Unternehmensebene.

⬤ Bringt disruptive Theorien aus dem Bereich der Innovation in das Talentmanagement ein.

Zielgruppe: Für Führungskräfte, Manager und Teamleiter, die aus dem alten Paradigma der Kontrolle ausbrechen und lernen wollen, wie sie ihr Team zur Entfaltung bringen können.

Angekündigte Erstauflage: 20.000.

Ziel für die Auflage: 4.000.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781633693647
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:208

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Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)