Bewertung:
Das Buch bietet eine einzigartige Perspektive auf das Management, indem es sich auf das Verständnis der Bedürfnisse und Perspektiven der Mitarbeiter konzentriert. Es kombiniert aufschlussreiche Analysen, praktische Ratschläge und fesselnde Geschichten, um effektive Managementstrategien aufzuzeigen. Während viele Rezensenten das Buch als zugänglich und zum Nachdenken anregend empfanden, kritisierten einige, dass es an neuen Ideen mangelt und die Herausforderungen der realen Welt unterschätzt werden.
Vorteile:⬤ Gut geschrieben und fesselnd
⬤ leicht zu lesen
⬤ bietet praktische Ratschläge und einzigartige Einblicke
⬤ enthält wertvolle Fallstudien
⬤ umfangreiche Referenzen für weiterführende Lektüre
⬤ unterstreicht die Bedeutung von Mitarbeiterbeteiligung und Verständnis
⬤ bietet nützliche Analysen von Managementpraktiken.
⬤ Bietet nicht viele neue Ideen oder Konzepte
⬤ einige Rezensenten empfanden es als etwas trocken oder akademisch
⬤ kritisiert Bürokratie oberflächlich
⬤ unterschätzt möglicherweise die praktischen Herausforderungen bei der Umsetzung von Veränderungen
⬤ variiert in der Tiefe des Einblicks unter den Lesern.
(basierend auf 25 Leserbewertungen)
Becoming a Better Boss: Why Good Management Is So Difficult
Was einen guten Chef ausmacht - und wie Sie einer werden können - aus der Sicht eines Mitarbeiters
Während die meisten Bücher über Mitarbeiterführung das Thema aus der Perspektive eines Managers einer idealisierten Organisation betrachten, wählt Becoming a Better Boss einen realistischen Ansatz, indem es das Thema aus der Sicht eines Mitarbeiters in einer realen Organisation betrachtet - mit all seinen Fehlfunktionen, Warzen und allem. Dieses Buch konzentriert sich auf die Entscheidungen, die der einzelne Mitarbeiter jeden Tag trifft, um seine Arbeit zu erledigen, und erfindet so die Praxis des Managements für jeden einzelnen Mitarbeiter neu.
Der Autor Julian Birkinshaw betont, wie wichtig es ist, Management ernst zu nehmen, zeigt auf, wo die Managementpraxis oft schief läuft, und taucht tief in die Weltanschauung der Mitarbeiter ein. Dann untersucht er die allgemeinen persönlichen Voreingenommenheiten und Schwächen von Managern und erörtert die entscheidende Bedeutung von Experimenten, um die Beschränkungen und Eigenheiten einer bestimmten Organisation zu überwinden. Er untermauert seine Behauptungen mit Fallstudien aus einem breiten und unterschiedlichen Spektrum von Managementexperimenten und Situationen in realen Unternehmen.
⬤ Aufgeschrieben von einer führenden Autorität auf dem Gebiet der Strategie, des Managements und der Innovation, der auch Autor von elf Büchern ist, darunter Reinventing Management.
⬤ Führt einen neuen Managementansatz ein, der sich auf echte Mitarbeiter und reale Situationen konzentriert.
⬤ Enthält Fallstudien aus realen Organisationen.
Zwischen Terminstress und den Anforderungen des heutigen Geschäftsumfelds können Manager leicht die Bedeutung der Mitarbeiterführung aus den Augen verlieren. Becoming a Better Boss zeigt Managern nicht nur, wie sie effektiv führen können, sondern auch, warum dies für den Erfolg eines jeden Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist.
| ISBN: | 9781118645468 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2013 |
| Seitenzahl: | 176 |
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