Bewertung:

Das Buch „Fast/Forward“ von Julian Birkinshaw und Jonas Ridderstråle bietet Einblicke in Management- und Organisationsstrukturen in einem sich rasch verändernden Geschäftsumfeld. Es betont die Bedeutung von Aktion, Experimentieren und Intuition gegenüber traditionellen hierarchischen Ansätzen, wird jedoch kritisiert, weil es in einigen Kapiteln an Tiefe mangelt und für diejenigen, die mit strategischer Innovation vertraut sind, nicht viele neue Ideen bietet.
Vorteile:Das Buch bietet wertvolle Einblicke in Management und Organisationsgestaltung, insbesondere im Umgang mit Mehrdeutigkeit und Unsicherheit. Es bietet ein überzeugendes Argument für die Bedeutung von Intuition neben Daten bei der Entscheidungsfindung, und viele Leser schätzen den strukturierten Rahmen, der sich auf Handeln, Experimentieren und Emotionen konzentriert. Die Kapitel, die das vorhandene Wissen zusammenfassen und den Kontext darstellen, kommen gut an.
Nachteile:Einige Leser sind der Meinung, dass das Buch nicht viele neue Konzepte für diejenigen enthält, die sich bereits mit strategischer Innovation, Design Thinking und agilen Methoden auskennen. Einige Kapitel werden wegen ihrer mangelnden Tiefe kritisiert und als weniger relevant empfunden. Insgesamt wird das Buch diejenigen, die auf der Suche nach bahnbrechenden Managementideen sind, nicht zufrieden stellen.
(basierend auf 4 Leserbewertungen)
Fast/Forward: Make Your Company Fit for the Future
Bürokratien sind zu einem Relikt des Industriezeitalters geworden.
Die Wissensökonomie ist schnell passé. In der heutigen Geschäftswelt schlägt das Tun das Wissen.
Fast/Forward stellt eine neue Art des Arbeitens vor und zeigt den Lesern, wie sie durch entschlossenes Handeln und emotionale Überzeugung den Wettbewerbsvorteil von morgen erlangen können.