Ein Handbuch für kooperative Führungskräfte: Millennials bewerten den Arbeitsplatz von heute

Ein Handbuch für kooperative Führungskräfte: Millennials bewerten den Arbeitsplatz von heute (Don Broadwell)

Originaltitel:

A Handbook for Collaborative Leaders: Millennials Assess the Workplace of Today

Inhalt des Buches:

Dieses Buch setzt Führung mit Problemlösung gleich. Don beweist dies mit 30 Jahren Erfahrung als Tutor und mit den Begründungen (und Beispielen) auf den geschriebenen Seiten.

Führungspersönlichkeiten lösen Probleme. Dons Buch zeigt die Methodik der Zusammenarbeit, d. h.

wie man zusammenarbeitet.

Im ersten Abschnitt wird die Zusammenarbeit als von einer dritten Partei vermittelt dargestellt. Er empfiehlt dies als Lerninstrument, bevor er sich auf Beratungen einlässt, bei denen der Moderator einen Anteil am Problem "besitzt".

Ein weiterer Abschnitt befasst sich mit der Zusammenarbeit inmitten von Ärger, versteckten Absichten und der Zusammenarbeit zwischen zwei Parteien. Mit anderen Worten, wenn Stakeholder und Moderator eine Einheit bilden. Auf diese Weise ist das Lernen schrittweise und entwicklungsorientiert.

Wissen wird dem bereits Gelernten hinzugefügt. Ein Handbuch für kollaborative Führungspersönlichkeiten: Millennials Assess the Workplace of Today stellt ein zweipoliges Führungsmodell vor, das das Situational Leadership von Paul Hersey und Ken Blanchard ersetzen soll. Es argumentiert, dass das anerkannte Modell von H/B, das seit etwa 60 Jahren in Gebrauch ist, die Situation fälschlicherweise als eine Situation identifiziert, die sich um interne Maßnahmen wie Wissen, Vertrauen und Nähe dreht.

Vielmehr muss die tatsächliche Situation durch externe Maßnahmen definiert werden - vor allem durch die Frage, womit die Mitarbeiter konfrontiert sind und welches Problem diese Situation darstellt. Das bipolare Führen versöhnt autoritätsbasiertes Führen mit partizipativen Modellen, wie sie der Jurist Michael Josephson 1989 gefordert hat.

Bislang blieb diese Herausforderung unbeantwortet. Im gesamten Buch werden die Leser das Gefühl haben, dass sich Vorgesetzte und Mitarbeiter zu etwas Größerem als sich selbst zusammenschließen. Beispiele dafür finden sich in den Fallstudien, die alle nicht von Don, sondern von seinen ehemaligen Schülern geschrieben wurden.

Da es keine Einheitsgröße gibt, entwerfen die Workshop-Teilnehmer ihre eigene Führungsvorlage, die ein Menü von mehr als 24 Interventionsstilen bietet.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781663252937
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch

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