Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch, das von Linda Hill verfasst wurde, bietet wertvolle Einblicke und Erfahrungen für neue Führungskräfte, mit Anekdoten aus der Praxis und praktischen Strategien. Während viele Leser das Buch als aufschlussreich und nachvollziehbar empfanden, insbesondere im Hinblick auf das Verständnis der emotionalen Herausforderungen des Managements, kritisierten andere den akademischen Ton und die begrenzte Anwendbarkeit auf Bereiche außerhalb des Vertriebs.
Vorteile:Das Buch ist fesselnd und nachvollziehbar und bietet Einblicke in die reale Welt von neuen Managern. Es fördert das Verständnis für die gemeinsamen Erfahrungen von Managern und enthält praktische Strategien zur Bewältigung von Managementherausforderungen. Viele Leser empfanden es als Bestätigung und Bestätigung ihrer eigenen Erfahrungen.
Nachteile:Einige Leser fanden den Text zu akademisch und trocken, so dass die Kernaussagen nur schwer zu erkennen waren. Der Schwerpunkt liegt auf Managern im Vertrieb und im Kundendienst, was die Anwendbarkeit auf andere Bereiche einschränken könnte. Einige Rezensenten merkten an, dass sich das Buch wiederholen könnte oder dass die Fallstudien zu kurz kommen.
(basierend auf 34 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership
Inhalt des Buches:
Der Sprung zum Management und zur Führung
In Ihrer Karriere oder in der Karriere eines jeden Menschen gibt es einen Übergang, der sich als der entscheidendste herausstellt - der Übergang vom einzelnen Mitarbeiter zum kompetenten Manager.
Neue Führungskräfte müssen lernen, andere zu führen, anstatt die Arbeit selbst zu erledigen, Vertrauen und Respekt zu gewinnen, zu motivieren und das richtige Gleichgewicht zwischen Delegation und Kontrolle zu finden. Vielen gelingt dieser Übergang nicht.
In diesem zeitlosen, unverzichtbaren Buch zeichnet die Harvard Business School-Professorin und Führungsguru Linda Hill die Erfahrungen von neunzehn neuen Managern im Laufe ihres ersten Jahres in dieser Rolle nach. Sie zeigt die Komplexität des Übergangs auf und beleuchtet die Erwartungen dieser Manager, ihrer Untergebenen und ihrer Vorgesetzten. Die neuen Führungskräfte beschreiben, wie sie ihr Rollen- und Aufgabenverständnis neu definiert haben, wie sie gelernt haben, effektive funktionsübergreifende Arbeitsbeziehungen aufzubauen, wie und wann sie individuelle und organisatorische Ressourcen nutzen und wie sie gelernt haben, mit den unvermeidlichen Belastungen einer Führungsposition umzugehen.
Hill zeigt anschaulich, dass der Weg zur Führungskraft eine tiefgreifende psychologische Anpassung - eine echte Transformation - sowie ein kontinuierlicher Prozess des Lernens aus Erfahrung ist.
Becoming a Manager, eine wahre Fundgrube für essentielle Führungsweisheiten, ist ein Buch, das Sie immer wieder zur Hand nehmen werden, ganz gleich, wo Sie sich auf Ihrem Karriereweg befinden.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781633696969 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2019 |
| Seitenzahl: | 448 |
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