Bewertung:
Das Buch bietet einen praktischen und fesselnden Ansatz zum Verständnis und zur Veränderung der Arbeitsplatzkultur, wobei der Schwerpunkt auf dem Konzept der ungeschriebenen Grundregeln (UGRs) liegt. Durch einen erzählerischen Stil bietet es klare Schritte und nachvollziehbare Geschichten, die bei Managern und Führungskräften Anklang finden und das oft „fluffige“ Thema der Kultur zugänglicher und umsetzbarer machen.
Vorteile:⬤ Schnelle, leicht zu lesende, umsetzbare Einsichten
⬤ nachvollziehbare Geschichten
⬤ klare Schritte für den Kulturwandel
⬤ relevant für verschiedene Organisationsebenen
⬤ entmystifiziert komplexe kulturelle Themen
⬤ praktische Tools und Tipps
⬤ geht auf reale interne Herausforderungen in Organisationen ein
⬤ gut für Führungstraining
⬤ in verständlicher Sprache geschrieben.
⬤ Die Hauptfiguren sind vielleicht zu grob gezeichnet
⬤ der tatsächliche Kulturwandel kann schwieriger sein als beschrieben
⬤ potenzielle Vereinfachung komplexer Unternehmensthemen
⬤ einige Leser könnten den fiktiven Erzählstil weniger ansprechend finden.
(basierend auf 16 Leserbewertungen)
A Culture Turned: Using UGRs to boost performance & culture
Für die Außenwelt ist die in Australien ansässige Very Important Corporation ein florierendes und erfolgreiches Unternehmen. Was die Welt nicht weiß, ist, dass Bruce Bottomline, der COO, kurz davor ist zu kündigen, weil er in seinem Herzen weiß, dass die Unternehmenskultur das Unternehmen kopfüber in den eigenen Untergang treibt.
Bruce hat das Unternehmen gemeinsam mit seiner langjährigen Freundin und CEO Helen Hardcharger gegründet und möchte daher ihren Traum nicht aufgeben. Aber er sieht keine Möglichkeit, das Problem zu lösen.
Zum Glück für Bruce und alle seine Partner und Mitarbeiter hat das Schicksal ein zufälliges Treffen zwischen ihm und Sam Sherlock in einem Flugzeug vorgesehen. Sam macht Bruce mit dem Konzept der UGRs, der ungeschriebenen Grundregeln, bekannt. Es stellt sich heraus, dass es bei der Very Important Corporation sinnlos ist, sich in Meetings zu beschweren, weil niemand die Probleme anpackt. Und die Mitarbeiter bekommen nur dann Besuch von ihrem Chef, wenn etwas nicht in Ordnung ist. Ungeschriebene Grundregeln wie diese bedürfen einer ernsthaften Überarbeitung. Bruce geht gestärkt aus der Veranstaltung hervor und ist bereit, die Unternehmenskultur wieder auf Kurs zu bringen.
Lernen Sie von Bruce' Fehlern und Erfolgen, wie auch Sie die UGRs Ihres Unternehmens angehen und die Unternehmenskultur wiederbeleben können.
| ISBN: | 9780646598062 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
Derzeit verfügbar, auf Lager.
