Eine Mission: Wie Führungspersönlichkeiten ein Team von Teams aufbauen

Bewertung: ⭐⭐⭐⭐⭐  (4,6 von 5)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „One Mission“ ist eine Fortsetzung von „Team of Teams“ und konzentriert sich auf den Aufbau anpassungsfähiger, kohäsiver Organisationen durch die Anwendung militärischer Prinzipien auf die Unternehmenswelt. Es bietet praktische Einblicke und Fallstudien, die veranschaulichen, wie Organisationen durch die Förderung von Teamarbeit und Anpassungsfähigkeit wirksam auf moderne Herausforderungen reagieren können.

Vorteile:

Die Leser loben das Buch für seine praktische Anwendbarkeit, die klaren Beispiele und die Fallstudien, die eine Brücke zwischen militärischem und unternehmerischem Kontext schlagen. Der Text wird als fesselnd und intelligent beschrieben, mit nützlichen visuellen Darstellungen und einem schrittweisen Ansatz, der das Verständnis fördert. Viele fanden es besonders nützlich für Führungskräfte, die teamorientierte Strategien in ihren Organisationen umsetzen wollen.

Nachteile:

Kritiker erwähnen, dass das Buch manchmal selbstbeweihräuchernd oder werbend für Beratungsdienste wirken kann. Einige Leser wünschten sich auch mehr technische Tiefe in Bezug auf die Managementwissenschaft und spezifische Strategien im Gegensatz zu den allgemeinen Grundsätzen.

(basierend auf 76 Leserbewertungen)

Originaltitel:

One Mission: How Leaders Build a Team of Teams

Inhalt des Buches:

Von der Co-Autorin des New York Times-Bestsellers Team of Teams, einem praktischen Leitfaden für Führungskräfte, die ihre Organisationen flacher und vernetzter gestalten wollen.

Allzu oft enden Unternehmen mit Teams, die in ihren eigenen Silos feststecken und isoliert Ziele und Messgrößen verfolgen. Ihre traditionellen autokratischen Strukturen sorgen für Stabilität, Skalierbarkeit und Vorhersehbarkeit - aber in einer Welt, die ständige Anpassung verlangt, versagt dieses traditionelle Modell.

In Team of Teams plädierten der pensionierte Vier-Sterne-General Stanley McChrystal und der ehemalige Navy SEAL Chris Fussell für ein neues Organisationsmodell, das die Agilität, die Anpassungsfähigkeit und den Zusammenhalt eines kleinen Teams mit der Macht und den Ressourcen einer großen Organisation verbindet. In "One Mission" bündelt Fussell seine Erfahrungen aus dem Militär und aus der Wirtschaft zu wirkungsvollen Strategien, um isolierte und misstrauische Teams zu vereinen.

Dieser praktische Leitfaden hilft Führungskräften in jedem Bereich bei der Umsetzung des Team of Teams-Ansatzes, um ihre Silos abzubauen, die Zusammenarbeit zu verbessern und Revierkämpfe zu vermeiden. Indem sie sich einer übergeordneten Mission verschreiben, entwickeln Organisationen eine Gesamtkompetenz, die weit über die Summe ihrer Teile hinausgeht.

Vom Silicon-Valley-Softwaregiganten Intuit bis hin zu einer Regierungsbehörde in den Ebenen von Oklahoma haben Organisationen Fussells Methoden genutzt, um ihre Mitarbeiter um eine einzige überzeugende Vision herum zu vereinen, was zu einer überragenden Leistung führte. One Mission wird Ihnen helfen, ihrem Beispiel zu folgen und eine agilere und widerstandsfähigere Zukunft zu erreichen.

Weitere Daten des Buches:

• ISBN: 9780735211353
• Autor: Chris Fussell
• Verlag: Portfolio
• Sprache: Englisch
• Einband: Hardcover