Leserbewertungen
Zusammenfassung:Roger Martins „A New Way to Think“ bietet eine erfrischende Perspektive auf Unternehmensstrategien und betont die Notwendigkeit, etablierte Modelle im Management zu überdenken. Das Buch ist in vierzehn Kapitel gegliedert, die jeweils fehlerhafte vorherrschende Modelle mit besseren Alternativen kontrastieren und sich an Führungskräfte und Manager richten, die nach innovativen Lösungen für komplexe Probleme suchen.
Vorteile:Das Buch wird für seinen aufschlussreichen, konträren Ansatz, die leichte Lesbarkeit und die strukturierten Fallstudien gelobt, die komplexe Ideen verdaulich machen. Viele Benutzer schätzen Martins Erfahrung, seine Bescheidenheit und seine Fähigkeit, traditionelles Denken in Frage zu stellen und gleichzeitig wertvolle alternative Konzepte zu liefern. Das Buch gilt als hervorragende Ressource sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Fachleute im Management.
Nachteile:Einige Leser wiesen darauf hin, dass bestimmte Kapitel bereits in der Harvard Business Review veröffentlicht wurden, was den Neuigkeitswert des Inhalts schmälern könnte. Darüber hinaus wurde in einigen Kritiken der Wunsch nach einer umfangreicheren Einleitung und einem Nachwort geäußert, ebenso wie der Wunsch nach ausführlicheren Fallbeispielen, die Martins Theorien mit praktischen Anwendungen verbinden.
(basierend auf 21 Leserbewertungen)
Originaltitel:
A New Way to Think: Your Guide to Superior Management Effectiveness
Inhalt des Buches:
Wenn Sie sich den ultimativen Leitfaden für die Grundlagen von Strategie und Management von einem der weltweit führenden Wirtschaftsexperten vorstellen könnten, wie würde er aussehen?
Es würde wie dieses Buch aussehen. Im Laufe seiner herausragenden Karriere hat Roger Martin die CEOs einiger der erfolgreichsten Unternehmen der Welt beraten. Von Anfang an stellte er fest, dass fast jede Führungskraft, mit der er sprach, ein "Modell" hatte - einen Rahmen oder eine Denkweise, die ihre Strategie und ihre Aktivitäten leitete. Aber diese Modelle neigten dazu, sich zu automatisieren, so dass die Reaktion, wenn eines nicht funktionierte, in der Regel darin bestand, es einfach noch einmal anzuwenden - mit noch mehr Enthusiasmus.
Martin verfolgte einen frischen, kritischen Ansatz, um zu helfen. Wenn Unternehmensleiter mit grundlegenden Fragen zu ihm kamen - wie entscheidet man, wo man spielt und wie man gewinnt? Was ist der Schlüssel, um die Unternehmenskultur zu gestalten und zu verändern? Wie kann man einen erfolgreichen, nachhaltigen Innovationsprozess gestalten? --war seine erste Reaktion, den Bann des derzeitigen Modells mit einem Memo zu brechen, in dem er eine neue Denkweise über das anstehende Problem und einen leistungsfähigeren und effektiveren Weg zu dessen erfolgreicher Bewältigung darlegte.
Im Laufe der Zeit fanden diese Ideen Eingang in Martins zahlreiche Artikel in der Harvard Business Review. Jetzt erscheinen sie zum ersten Mal zusammen in A New Way to Think. Mit seinem charakteristischen scharfen Verstand und seiner Klarheit deckt Martin die gesamte Bandbreite der Managementlandschaft ab - er beleuchtet die wahre Natur des Wettbewerbs, erklärt, wie sich der Unternehmenserfolg um den Kunden dreht, zeigt auf, dass Strategie und Ausführung in Wirklichkeit dasselbe sind, und vieles mehr.
A New Way to Think liest sich wie eine Reihe von Einzelgesprächen mit einem der weltweit führenden Wirtschaftsdenker und ist ein unverzichtbarer Leitfaden für jede aktuelle oder angehende Führungskraft.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781647823511 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 256 |
Kauf:
Derzeit verfügbar, auf Lager.
