Eine schlanke Umstellung erreichen: Smed an die Arbeit bringen

Bewertung:   (4,2 von 5)

Eine schlanke Umstellung erreichen: Smed an die Arbeit bringen (R. Henry John)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch bietet eine Mischung aus anspruchsvollen Konzepten und praktischen Ideen im Zusammenhang mit Fertigungsprozessen. Während einige Leser es für nützlich und leicht verständlich halten, kritisieren andere, dass es an Tiefe mangelt und unnötige Diagramme enthält.

Vorteile:

Bietet praktische Ideen und nützliche Beispiele
leicht verständlich
anwendbar auf reale Produktionsprozesse
bietet neue Erkenntnisse auch für erfahrene Leser.

Nachteile:

Überblick auf hohem Niveau mit wenig Details
wird als Zusammenfassung anderer Texte wahrgenommen
enthält elementare Diagramme, die für erfahrene Fachleute möglicherweise keinen Mehrwert bieten.

(basierend auf 5 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Achieving Lean Changeover: Putting Smed to Work

Inhalt des Buches:

Definiert als der gesamte Prozess der Umstellung einer Linie oder eines Prozesses von einem Produkt auf ein anderes, hilft die Umstellung Ihrem Unternehmen nicht nur, die Qualität und Flexibilität zu verbessern, sondern spart auch Tausende und manchmal sogar Zehntausende von Dollar pro Stunde. Schlanke Umstellung erreichen: Putting SMED to Work handelt von der praktischen Umsetzung der SMED-Philosophie (Single Minute Exchange of Die), die von Shigeo Shingo bei Toyota entwickelt wurde.

Obwohl sich das Buch hauptsächlich mit der Umstellung von Fertigungs-, Verpackungs- und Montageprozessen befasst, sind die allgemeinen Konzepte und Beispiele auch in leichteren Branchen anwendbar, in denen eine Umstellung von Prozessen erforderlich ist, z. B. in Fluggesellschaften, Krankenhäusern, Operationssälen und der Gastronomie.

Das mit praktischen Beispielen gefüllte Buch zeigt bewährte Methoden auf, die Ihnen helfen können, Umrüstungsausfallzeiten in produktive Betriebszeiten umzuwandeln. Es erklärt, warum die Verringerung der Umrüstzeiten aus finanzieller Sicht wichtig ist, und bietet eine strukturierte Methodik, die Ihnen hilft, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und umzusetzen.

Der Autor befasst sich sowohl mit den maschinellen Aspekten von Umrüstungen/SMED als auch mit den damit verbundenen betrieblichen Aspekten wie Kosten, Wartezeiten, Materialbewegungen, Dokumentation und Produkt-/Komponentendesign. Er widmet auch ein Kapitel der detaillierten Berechnung der Kosten von Umrüstungsausfallzeiten, einem Bereich, der vielen ein Rätsel bleibt.

Der Text verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz für die Umstellung und enthält ein Kapitel, das sich mit der Organisation von Umstellungsverbesserungen, der Verfolgung dieser Verbesserungen und der Entwicklung und Umsetzung eines formellen Programms zur Reduzierung der Umstellung befasst. Mit bewährten Methoden und praktischen Beispielen aus einer Vielzahl von Branchen bietet es Ihnen die Möglichkeit, Umstellungszeiten und -kosten zu reduzieren und Ihrem Unternehmen die nötige Flexibilität zu geben, um Ihre Kunden in drei wichtigen Bereichen besser zufriedenzustellen: Produktvielfalt, Reaktionsfähigkeit und Preis.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781138409460
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2017

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