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Using Scenarios: Scenario Planning for Improving Organizations
Ein führender Experte für Szenarioplanung erläutert, wie Szenarien Unternehmen dabei helfen können, ihre schwierigsten Entscheidungen in einer Welt ständig zunehmender Krisen und Chancen zu treffen.
Der erste Text zur Szenarioplanung, der die verschiedenen Möglichkeiten des Einsatzes von Szenarien bei der Entscheidungsfindung in Unternehmen ausführlich beschreibt. Das Buch wurde von einem führenden Experten für Szenarienplanung verfasst und behandelt die Einsatzmöglichkeiten von Szenarien, ihre beabsichtigten Ergebnisse und Vorteile sowie die Frage, wie Unternehmen Szenarien als Change-Management-Prozess einsetzen können. Es bietet detaillierte Anleitungen zur praktischen Anwendung und Nutzung von Szenarien. Die beschriebenen Prozesse, Übungen und Workshops werden seit über 10 Jahren in Unternehmen aller Branchen und Länder erfolgreich eingesetzt. Das Anwendungspotenzial für Szenarien ist nahezu unbegrenzt: Unternehmensstrategieplanung, jährliche Geschäftsplanung, Umweltplanung, Ökosystemplanung, Klimawandel, Pandemiebekämpfung und vieles mehr. Dieses provokative Buch erklärt, wie man über die bloße Erstellung von Szenarien hinausgeht und Ideen mit Maßnahmen verbindet.