Bewertung:
Das Buch über Szenarienplanung bietet eine Mischung aus theoretischen Erkenntnissen und praktischen Anwendungstechniken. Während es zu Beginn mit einem dichten akademischen Fokus beginnt, den einige Leser als langweilig empfinden, gewinnt es in späteren Kapiteln an Zugkraft und bietet wertvolle Anleitungen für Organisationen, die Szenarioplanung umsetzen wollen. Die Leser schätzen die praktischen Instrumente und den umfassenden Ansatz, auch wenn einige die theoretischen Abschnitte als übertrieben und wenig praxisorientiert empfinden.
Vorteile:⬤ Umfassender Überblick über die Szenarioplanung mit praktischen Anleitungen.
⬤ Hilfreiche Einsichten und Werkzeuge für eine effektive Umsetzung.
⬤ Gleichgewicht zwischen Theorie und praktischer Anwendung.
⬤ Sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Praktiker geeignet.
⬤ Bietet einen klaren Prozess für die Entwicklung von Szenarien und die Messung der Ergebnisse.
⬤ Die ersten Kapitel sind zu akademisch und trocken.
⬤ Einige Leser finden es zu theoretisch und es fehlt an Klarheit und Fluss.
⬤ Bietet möglicherweise nicht genügend Beispiele aus der Praxis oder Fallstudien für Praktiker.
⬤ Einige Abschnitte könnten als verwirrend oder zu detailliert empfunden werden, was von den Hauptlernzielen ablenkt.
(basierend auf 31 Leserbewertungen)
Scenario Planning in Organizations: How to Create, Use, and Assess Scenarios
Die Szenarioplanung hilft Unternehmensleitern, Führungskräften und Entscheidungsträgern, Strategien für mehrere mögliche Zukünfte statt nur für eine zu entwickeln. Sie ermöglicht es Organisationen, widerstandsfähig und flexibel zu werden, ihre Reaktionen sorgfältig zu kalibrieren und sich schnell an neue Umstände in einem sich schnell verändernden Umfeld anzupassen.
Dieses Buch ist die bisher umfassendste Abhandlung über den Prozess der Szenarienplanung. Im Gegensatz zu anderen Büchern bietet es eine gründliche Erörterung der Entwicklung und der theoretischen Grundlagen der Szenarioplanung, wobei ihre Verbindungen zur Lerntheorie, zur Theorie der Entscheidungsfindung, zur Theorie der mentalen Modelle und zu anderen Themen untersucht werden. Chermack betont, dass die Szenarioplanung weit mehr ist als eine einfache Reihe von Schritten, die man befolgen muss, wie es in vielen anderen praxisorientierten Büchern der Fall ist - er geht auf die Feinheiten und die Komplexität der Planung ein. Einzigartig unter den Büchern zur Szenarioplanung ist, dass er sich nicht nur mit der Entwicklung verschiedener Szenarien befasst, sondern auch mit der Anwendung von Szenarien, nachdem sie erstellt wurden, und der Bewertung der Auswirkungen des Szenarioprojekts.
Anhand einer Fallstudie, die auf einem realen Szenarioprojekt basiert, stellt Chermack ein umfassendes fünfphasiges Szenarioplanungssystem vor - Projektvorbereitung, Szenariountersuchung, Szenarioentwicklung, Szenariorealisierung und Projektbewertung. In jedem Kapitel werden spezifische Techniken zur Erfassung und Analyse relevanter Daten beschrieben, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf dem Einsatz von Workshops zur Förderung des Dialogs liegt. Er bietet ein Arbeitsblatt für Szenario-Projekte, das den Lesern hilft, Szenario-Projekte zu strukturieren und zu managen sowie häufige Fallstricke zu vermeiden, und erörtert auf der Grundlage aktueller neurologischer Erkenntnisse, wie die Szenario-Planung Menschen hilft, Hindernisse für kreatives Denken zu überwinden.
„In diesem Buch geht es um Handlung und Leistung. Es ist fesselnd und gründlich recherchiert und bietet jeder Führungskraft ein Handbuch, um Unsicherheiten in den organisatorischen Veränderungsprozess einzubeziehen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
-- Tim Reynolds, Vizepräsident, Talent und Organisationseffektivität, Whirlpool Corporation
| ISBN: | 9781605094137 |
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| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 296 |
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