Einseitiges Talentmanagement: Komplexität beseitigen, Werte schaffen

Bewertung:   (4,7 von 5)

Einseitiges Talentmanagement: Komplexität beseitigen, Werte schaffen (Marc Effron)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch wird für seine praktischen Ansätze zum Talentmanagement gut aufgenommen und bietet klare und verständliche Konzepte für Fachleute in diesem Bereich. Einige Leser waren jedoch der Meinung, dass es ihren spezifischen inhaltlichen Bedürfnissen oder ihrem Kontext nicht gerecht wurde.

Vorteile:

Sehr gut und einfach
praktische Anwendungsmöglichkeiten
knackig, scharf, praktisch, wissenschaftlich fundiert
leicht verständlich
Pflichtlektüre für TM- und HR-Fachleute.

Nachteile:

Hilfreich, aber nicht der richtige Kontext; nicht das, was einige Leser in Bezug auf den Inhalt suchten.

(basierend auf 4 Leserbewertungen)

Originaltitel:

One Page Talent Management: Eliminating Complexity, Adding Value

Inhalt des Buches:

Ein radikaler Ansatz, um hochwertige Talente zu fördern - und zwar schnell.

Sie wissen, dass man auf dem heutigen Markt nur mit erstklassigen Talenten bestehen kann. Sie wissen auch, was nötig ist, um diese Talente aufzubauen - und Sie wenden erhebliche finanzielle und personelle Ressourcen auf, um dies zu erreichen. Doch irgendwie führen die gut durchdachten und bewährten Prozesse Ihres Unternehmens nicht zu der Tiefe an Talenten, die Sie brauchen. Und warum?

Marc Effron und Miriam Ort, Experten für Talentmanagement, argumentieren, dass Unternehmen ihre Talententwicklungsmodelle unbewusst mit immer komplexeren Komponenten versehen, ohne zu prüfen, ob diese Komponenten einen Mehrwert für den Gesamtprozess darstellen. Infolgedessen werden einfache Aktivitäten wie die Festlegung von Leistungszielen für Mitarbeiter zu mehrseitigen, kopfzerbrechenden Zeitfressern, die Manager abschrecken und die Ergebnisse nicht verbessern.

Effron und Ort stellen einen einfachen, leistungsstarken und wissenschaftlich nachgewiesenen Ansatz vor, mit dem Sie schneller bessere Führungskräfte entwickeln können: One Page Talent Management (OPTM). Mithilfe des in diesem Buch beschriebenen unkomplizierten, leicht nachvollziehbaren Prozesses können Sie frustrierende Komplexität beseitigen, sich nur auf die Komponenten konzentrieren, die einen echten Mehrwert schaffen, und Transparenz und Verantwortlichkeit in jede Praxis einbauen. Basierend auf umfangreicher Forschung und Erfahrung in Unternehmen wie Avon Products, Bank of America und Philips zeigt Ihnen One Page Talent Management, wie Sie:

⬤ Schnelle Identifizierung von Talenten mit hohem Potenzial ohne komplexe Beurteilungen.

⬤ Die Anzahl der "sofort einsatzbereiten" Nachfolger für Schlüsselpositionen zu erhöhen.

⬤ 360-Grad-Feedback generieren, das den Wandel in den wichtigsten Verhaltensweisen beschleunigt.

⬤ Erhebliche Reduzierung des Zeitaufwands für Manager bei der Umsetzung von Talententwicklungsprozessen.

Beseitigen Sie Komplexität und Bürokratie - und entwickeln Sie die hochwertigen Talente, die Sie brauchen, sofort.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781633696402
Autor:
Verlag:
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2018
Seitenzahl:208

Kauf:

Derzeit verfügbar, auf Lager.

Ich kaufe es!

Weitere Bücher des Autors:

8 Schritte zur Höchstleistung: Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie ändern können (ignorieren Sie...
Die Schritte, die Sie brauchen, um die...
8 Schritte zur Höchstleistung: Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie ändern können (ignorieren Sie den Rest) - 8 Steps to High Performance: Focus on What You Can Change (Ignore the Rest)
Einseitiges Talentmanagement: Komplexität beseitigen, Werte schaffen - One Page Talent Management:...
Ein radikaler Ansatz, um hochwertige Talente zu...
Einseitiges Talentmanagement: Komplexität beseitigen, Werte schaffen - One Page Talent Management: Eliminating Complexity, Adding Value

Die Werke des Autors wurden von folgenden Verlagen veröffentlicht:

© Book1 Group - Alle Rechte vorbehalten.
Der Inhalt dieser Seite darf weder teilweise noch vollständig ohne schriftliche Genehmigung des Eigentümers kopiert oder verwendet werden.
Letzte Änderung: 2024.11.13 22:11 (GMT)