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Eisenhower and the Art of Collaborative Leadership
Von Führungspersönlichkeiten wird im Allgemeinen erwartet, dass sie sich durch Inspiration, Überzeugung und Management auszeichnen. Nur wenige Führungskräfte sind jedoch in allen drei Bereichen gleichermaßen hervorragend. Eisenhower und die Kunst der kollaborativen Führung" untersucht eine Führungspersönlichkeit - Dwight Eisenhower -, die besonders geschickt im Management war. Eisenhower stieg in der Zwischenkriegszeit in der US-Armee auf und wurde ein geschätzter Stabsoffizier, der die Alliierten im Zweiten Weltkrieg zum Sieg in Europa führte. Nachdem er der erste Oberbefehlshaber der NATO in Europa geworden war, diente er zwei Amtszeiten als Präsident der Vereinigten Staaten.
Eisenhowers Führungsqualitäten waren anspruchsvoll in ihrer äußeren Schlichtheit. Er führte nicht nur durch persönliche Stärke, sondern auch durch sorgfältige und bewusste Beherrschung der Teambildung, durch Einfühlungsvermögen für Freunde wie für Feinde und durch einen ungewöhnlichen Respekt und manchmal sogar Respekt vor den Positionen und Interessen der Mitglieder seines Teams. Bemerkenswert war auch, dass Eisenhower all dies weniger durch die informelle Manipulation von Beziehungen erreichte als durch die formalen Strukturen der Befehlsgewalt und der Regierung, die er so gestaltete, dass sie die Entscheidungen und Maßnahmen ermöglichten, die er im nationalen Interesse anstrebte.
Eisenhower und die Kunst der kollaborativen Führung" untersucht Eisenhowers einzigartige Kunst der kollaborativen Führung, indem es ihre Wurzeln in seiner Familie und seiner Ausbildung nachzeichnet und sie dann an den Standards einiger klassischer Texte von Wissenschaftlern der Führung und des Präsidentenamtes misst. Es ist ein prägnantes Porträt einer der wichtigsten und talentiertesten Führungspersönlichkeiten Amerikas und eine Fallstudie über solide Führung.