Empowerment Leadership Model for Social Change (ELM-SC): A Framework for Empathetic Design Thinking
Das "Empowerment Leadership Model for Social Change" (ELM-SC): A Framework for Empathetic Design Thinking ist eine Kombination aus technisch-empathischem und sozial-psychologischem Denken, um eine Lösung für den sozialen Wandel zu entwerfen. Das ELM-SC-Design integriert den Empowerment-Leadership-Prozess, um die Gestaltung des sozialen Wandels als eine gemeinsame Anstrengung mit einer anderen technischen oder menschlichen Design-Thinking-Mentalität zu erreichen, die Individuen, Anhänger und die Gemeinschaft einfühlsam einbezieht, um den gewünschten sozialen Wandel zu entdecken, zu definieren, zu entscheiden,zu gestalten und zu liefern.
Empowerment Leadership wird als Mittel zur Befähigung von Menschen und Organisationen für gesellschaftliche Auswirkungen und gemeinschaftliches Wohlergehen vorgestellt. Das Buch dient als Leitfaden für Akteure des sozialen Wandels, um die Lebensqualität und das Wohlergehen der Menschheit zu verbessern, und als Mechanismus, um einen breit angelegten sozioökonomischen Wandel zu bewirken. Gezielte Maßnahmen zur Entwicklung und Befähigung von Einzelpersonen, durch Bildung, Ausbildung und Zugang zu materiellen Ressourcen Ergebnisse zu erzielen, werden als Teil des Plans für nachhaltige Veränderungen integriert.
Die wichtigsten Attribute von Empowerment Leadership im Hinblick auf die Entwicklung von Führungskräften für den sozialen Wandel werden im Kontext eines transformativen Führungsprozesses vorgestellt, der Einzelpersonen und Gefolgsleute zu maximaler Produktivität in anderen oder gemeinschaftsorientierten Dienstleistungen befähigt. Eine detaillierte Erörterung der unterstützenden Elemente der Interaktionen und Eigenschaften einer transformativen, befähigenden Führungskraft im Hinblick auf die Entwicklung einer empathischen Führungspersönlichkeit für den sozialen Wandel findet volle Beachtung.
Führungskräfte können sich im Dienst des sozialen Wandels bewegen, wenn sie ein progressives Verständnis dafür entwickeln, wie sie auf den Mikroebenen, die ihre Organisation für den Erfolg benötigt, transformative Führungskräfte werden können. Ausführliche Diskussionen über die Empathie von Führungskräften bilden die Grundlage für ein empathisches Verständnis des menschenzentrierten Design-Denkens und für die Kultivierung eines praktischen Engagements im Leben des Einzelnen und der Gemeinschaft.
| ISBN: | 9781961526105 |
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| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Hardcover |
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