Entscheidungsanalyse für Manager: Ein Leitfaden für bessere persönliche und geschäftliche Entscheidungen

Bewertung:   (4,8 von 5)

Entscheidungsanalyse für Manager: Ein Leitfaden für bessere persönliche und geschäftliche Entscheidungen (David Charlesworth)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Das Buch „Decision Analysis for Managers“ von Charlesworth wird wegen seiner klaren und einfachen Darstellung von Konzepten der Entscheidungsanalyse hoch gelobt und ist daher sowohl für neue als auch für erfahrene Manager geeignet. Es bietet praktische Instrumente und Techniken, die sowohl auf geschäftliche als auch auf persönliche Entscheidungen angewendet werden können. Die Leser schätzen den ansprechenden Schreibstil und die Verwendung von Beispielen aus der Praxis, die das Verständnis und die Anwendung fördern. Manche werden den Inhalt jedoch als zu grundlegend empfinden, wenn sie auf der Suche nach tiefer gehenden oder fortgeschrittenen Methoden sind.

Vorteile:

Klar, prägnant und leicht verständlich.
Praktische Werkzeuge, die sowohl für persönliche als auch für geschäftliche Entscheidungen anwendbar sind.
Fesselnder Schreibstil mit praxisnahen Beispielen.
Sowohl für Anfänger als auch für erfahrene Führungskräfte geeignet.
Der strukturierte Ansatz reduziert die Entscheidungslähmung und fördert datengestützte Entscheidungen.
Wertvolle Referenz für die laufende Entscheidungsfindung.

Nachteile:

Kann für diejenigen, die fortgeschrittene Methoden der Entscheidungsanalyse suchen, zu grundlegend sein.
Begrenzte Tiefe in einigen Bereichen könnte dazu führen, dass sich erfahrene Manager mehr Detailinformationen wünschen.

(basierend auf 17 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Decision Analysis for Managers: A Guide for Making Better Personal and Business Decisions

Inhalt des Buches:

Jeder muss Entscheidungen treffen - sie sind unvermeidlich. Dennoch erhalten wir wenig oder gar keine Ausbildung oder Schulung, wie man Entscheidungen trifft.

Unternehmerische Entscheidungen können schwierig sein: Welche Mitarbeiter sollen eingestellt werden, welche Produktlinien oder Anlagen sollen erweitert und welche verkauft oder geschlossen werden, welches Angebot oder welcher Vorschlag soll angenommen werden, welcher Prozess soll eingeführt werden, wie viel soll in Forschung und Entwicklung investiert werden, welche Umweltprojekte sollen höchste Priorität erhalten usw. Dieses Buch gibt Ihnen alle Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um... - Ziele zu klären und abzustimmen und Kompromisse bei der Erreichung dieser Ziele zu verstehen, - Alternativen zu entwickeln und zu prüfen, - die Auswirkungen von Risiken und Unsicherheiten systematisch zu analysieren und - die Chancen zur Erreichung Ihrer Ziele zu maximieren.

Erfolg (das zu bekommen, was man will) hängt von Glück und guten Entscheidungen ab. Sie können Ihr Glück nicht kontrollieren, aber Sie können Ihre Chancen maximieren, indem Sie die bestmöglichen Entscheidungen treffen, und dieses Buch bringt Sie ans Ziel.

Im Großen und Ganzen organisiert und präsentiert dieses Buch ansonsten formale Entscheidungshilfen in einer intuitiv verständlichen Weise. Die Darstellung ist informell, aber die Konzepte und Instrumente sind forschungsbasiert und formal anerkannt.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781606494882
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Taschenbuch
Erscheinungsjahr:2013
Seitenzahl:144

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Weitere Bücher des Autors:

Entscheidungsanalyse für Manager, Zweite Ausgabe: Ein Leitfaden für bessere persönliche und...
Jeder muss Entscheidungen treffen - sie sind...
Entscheidungsanalyse für Manager, Zweite Ausgabe: Ein Leitfaden für bessere persönliche und geschäftliche Entscheidungen - Decision Analysis for Managers, Second Edition: A Guide for Making Better Personal and Business Decisions
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