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Decision Analysis for Managers, Second Edition: A Guide for Making Better Personal and Business Decisions
Jeder muss Entscheidungen treffen - sie sind unvermeidlich. Wir erhalten jedoch wenig oder gar keine Ausbildung oder Schulung darin, wie man Entscheidungen trifft. Unternehmerische Entscheidungen sind schwierig: welche Mitarbeiter sollen eingestellt werden, welche Produktlinien oder Einrichtungen sollen erweitert werden, welche Angebote sollen angenommen werden, wie viel soll in Forschung und Entwicklung investiert werden, welche Umweltprojekte haben hohe Priorität usw. Persönliche Entscheidungen (Studium, Heirat, Stellenwechsel, Hauskauf, Ruhestand, Gesundheitsprobleme) können sogar noch schwieriger sein. Dieses Buch gibt Ihnen die Werkzeuge an die Hand, die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu klären und eine Übereinstimmung zu erreichen.
Abwägungen zu verstehen, die mit dem Erreichen dieser Ziele verbunden sind.
Alternativen zu entwickeln und zu prüfen.
die Auswirkungen von Risiken und Unsicherheiten systematisch zu analysieren und.
die Chancen zu maximieren, Ihre Ziele zu erreichen. Erfolg (das zu bekommen, was man will) hängt von Glück und guten Entscheidungen ab. Sie können Ihr Glück nicht kontrollieren, aber Sie können Ihre Chancen maximieren, indem Sie die bestmöglichen Entscheidungen treffen, und dieses Buch bringt Sie ans Ziel. Der Autor organisiert und präsentiert ansonsten formale Entscheidungshilfen in einer intuitiv verständlichen Weise. Die Präsentation ist informell, aber die Konzepte und Werkzeuge sind forschungsbasiert und formal anerkannt. Ganz gleich, ob Sie Unternehmer, Manager, Teamleiter oder leitender Angestellter sind, diese Werkzeuge werden Ihnen sowohl im Privat- als auch im Geschäftsleben helfen.