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Design Management for Architects
Dieser Leitfaden verbindet Theorie und Praxis und bietet praktische Lösungen für Architekten zur Verbesserung ihrer Designmanagement-Fähigkeiten.
Dieser einzigartige Leitfaden hilft Architekten, ihre Managementfähigkeiten zu verbessern, indem er sich mit der Beziehung zwischen dem Management des Entwurfsprojekts und dem Entwurfsbüro befasst. Der Autor zeigt auf, wie ein professionell gemanagtes Projekt, das in einem professionell geführten Büro konzipiert und durchgeführt wird, sicherstellt, dass die Werte des Kunden ohne Kreativitätsverlust in die Konstruktion umgesetzt werden.
Design Management for Architects ist in zwei Teile gegliedert. Teil 1: Management kreativer Projekte behandelt den Kontext und die Infrastruktur von Projekten, befasst sich mit den Werten des Kunden, beschreibt die Entwicklung, Detaillierung und Umsetzung des Entwurfs und zeigt, wie man aus Projekten lernen kann. Teil 2: Management kreativer Organisationen beschreibt das Geschäft der Architektur; erklärt, wie man kreative Menschen und das Designstudio führt - und geht dabei auf Kommunikation und Wissensaustausch, Informationsmanagement, Finanzmanagement und Kundengewinnung/-bindung ein.
Diese zweite Auflage wurde als Reaktion auf das Feedback der Studenten und die rasante Entwicklung des Designmanagements in der Architektur umfassend überarbeitet. Zu den Neuerungen gehören:
⬤ die Frage „Warum Management? ' in einem Design-Kontext behandelt.
⬤ Vignetten zur Veranschaulichung des Wertes von Designmanagement.
⬤ Praktische Ratschläge sind in jedem Kapitel unter dem Punkt „Schnittstelle zwischen Projekt und Büro“ enthalten.
⬤ Mehr Einzelheiten zur Rolle des Designmanagers und zum Beitrag der IKT (einschließlich BIM) zum effektiven Designmanagement.
Durch die Integration von Theorie und Praxis und das Angebot praktischer Lösungen für Architekten zur Verbesserung ihrer Designmanagement-Fähigkeiten bietet dieses Buch allen Designern und (Design-)Managern eine klare Anleitung.