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Collaborative Design Management
Der Entwurfsprozess stand schon immer im Mittelpunkt des Bauwesens, aber in den letzten Jahren hat seine Bedeutung zugenommen, und die Möglichkeiten, ihn zu gestalten, haben sich vervielfacht. In zunehmendem Maße wirken auch andere Beteiligte, wie z. B. Bauunternehmer, an der Planung mit, und die Rolle des Planers umfasst Aufgaben, die traditionell anderen Berufen vorbehalten waren.
Dies bringt sowohl Herausforderungen als auch Chancen mit sich, und beide werden in Collaborative Design Management vorgestellt, diskutiert und analysiert. Fallstudien von Unternehmen wie ARUP, Buro Happold, VINCI Construction UK Ltd und CIOB zeigen, wie Technologien (BIM, Podcasting), innovatives Arbeiten (Informationsmanagement, Zusammenarbeit) und die Entwicklung von Rollen (Schnittstelle zwischen Designer und Auftragnehmer, Einhaltung von Umweltauflagen) das Designmanagement als Prozess verändert haben.
Ausgehend von einer grundlegenden Ebene wird der Leser in die Schlüsselthemen und den Hintergrund der Designmanagement-Rolle eingeführt, einschließlich der Definitionen der Verantwortlichkeiten, die heute üblicherweise damit verbunden sind, und der strategischen Bedeutung von Design. Einflussreiche Technologien, die derzeit im Einsatz sind, werden bewertet, und die Bedeutung, die sie in Zukunft haben werden, wird untersucht.
Die Kombination aus Fallstudien führender Praktiker, klaren Erklärungen zu den Aufgaben und Tätigkeiten des Designmanagements und einer Untersuchung, wie man erfolgreich ein kollaboratives Designmanagement erreichen kann, macht dieses Buch zu einem hochaktuellen und einzigartig wertvollen Werk. Es ist eine unverzichtbare Lektüre für Fachleute und Studenten aller Ebenen, die sich für Designmanagement im Bauwesen interessieren, und zwar aus allen AEC-Bereichen.