Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch konzentriert sich auf Innovation, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht, und auf die wesentlichen Elemente, die für den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines wirksamen Innovationssystems in Unternehmen erforderlich sind. Es kombiniert persönliche Erfahrungen, Anekdoten und einen erzählerischen Ansatz, um Lektionen über Führung, Kultur und erfolgreiche Innovationsstrategien zu vermitteln.
Vorteile:Das Buch wird für seine fesselnde Erzählweise, sein tiefes Verständnis von Innovation, seine praktischen Einsichten und seine Fähigkeit, eine menschenorientierte und schlanke Kultur zu inspirieren, gelobt. Die Leser schätzen die Erfahrungen des Autors aus erster Hand und den informativen Charakter des Inhalts, der sowohl unterhaltsam als auch lehrreich ist.
Nachteile:Während es in den Rezensionen keine nennenswerten Beanstandungen gibt, könnten einige Leser den erzählerischen Stil weniger ansprechend finden, wenn sie ein traditionelleres, geradliniges Wirtschaftsbuchformat bevorzugen.
(basierend auf 3 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Winning Innovation: How Innovation Excellence Propels an Industry Icon Toward Sustained Prosperity
Inhalt des Buches:
Davanti Nella Gara, ein italienisches Fahrradunternehmen, stellt die besten Rennräder der Welt her. Doch nach jahrzehntelanger Marktdominanz haben Konkurrenten den Branchenprimus zurück auf den Peloton geholt. Der Eigentümer des Unternehmens in zweiter Generation sehnt sich nach dem Ruhestand, doch die müde Produktpalette drückt auf die Gewinne, und der Marktwert des Unternehmens wird seine Fahrt in den Sonnenuntergang niemals unterstützen. Der fehlerhafte, aber beliebte Eigentümer sucht den Rat eines alten Freundes und erfolgreichen Geschäftsmannes, der ihn zu einem schnellen und bemerkenswerten Wandel anleitet, der durch eine unerbittliche Konzentration auf herausragende Innovationen angetrieben wird.
Ein fesselnder Wirtschaftsroman, Winning Innovation taucht ein in die Kunst und Wissenschaft der Innovation, den Nervenkitzel des europäischen Radrennsports, die pulsierende Landschaft und Küche Italiens und eine Reihe faszinierender Charaktere, die daran arbeiten, Davanti auf den Weg zu nachhaltigem Wohlstand zu bringen. Der Leiter des Unternehmens scheut sich nicht, neue Ideen zu erlernen und anzuwenden, um seinem Unternehmen neuen Schwung zu verleihen, und stellt fest, dass er sich mehr um seine Mitarbeiter kümmert, als er sich je vorstellen konnte. Ein junger Innovator kämpft darum, eine Produktidee zu verwirklichen und ins Management aufzusteigen - und verliebt sich auf diesem Weg. Ein neu beförderter F&E-Direktor bringt Teamwork und Transparenz in die Produktentwicklung und richtet das gesamte Unternehmen auf Innovation aus.
Mit Hilfe eines erfahrenen und hartnäckigen Change Agents führt Davanti in nur einem Jahr eine klar definierte und sequenzierte Transformation durch - ein vollständiger und nahtloser Prozess, der von den meisten Unternehmen repliziert und skaliert werden kann. Die Führungskraft bindet die Mitarbeiter in das Streben nach der richtigen Vision und Strategie ein und unterstützt sie offen bei der Entfaltung ihrer Kreativität, bei der Bewältigung von persönlichen Konflikten und bei der Bewältigung realer Herausforderungen, mit denen Unternehmen tagtäglich konfrontiert sind. Sie lernen und wenden traditionelle F&E-Prinzipien auf neue Art und Weise an (z. B. Kosten der Verzögerung, Sprints, Fail Fast, Late Start) und nutzen erfolgreich aufkommende Innovations- und Change-Management-Prinzipien (z. B. Veranstaltungen zur Ideenfindung, Wissensmanagement, Bescheidenheit am Arbeitsplatz, visuelles Management, Lean Project Management). Und ein abgestimmter, dreistufiger Innovationsprozess - von der Ideenfindung über die Technologieentwicklung bis hin zum Produktdesign - bietet die Innovationsinfrastruktur, die das Unternehmen benötigt, um Einnahmen zu erzielen und über den Rennradsport hinaus erfolgreich zu sein.
Aus einer kopflastigen Organisation, die von Machtkämpfen und Schuldzuweisungen geprägt war, entsteht ein neues Davanti Nella Gara - ein flaches, innovatives Unternehmen mit:
⬤ Klare Vision und unterstützte Ziele und Strategie.
⬤ Schnelligkeit, Reaktionsfähigkeit und Agilität.
⬤ Verbreitete, erfolgreiche Kreativität.
⬤ Kollaboration und Teamarbeit.
⬤ Überlegenes Risikomanagement.
⬤ Respekt vor Menschen.
⬤ Unbestreitbare ethische Grundsätze.
⬤ Verändertes Führungsverhalten und Verhalten der Mitarbeiter.
⬤ Hervorragendes Projektmanagement.
⬤ Schnelle Problemlösung und Experimentierfreude.
Winning Innovation ist nicht nur die Geschichte einer F&E-Umstellung, sondern veranschaulicht eine unternehmensweite Umstellung von einer Größenordnung, die nur durch hervorragende F&E möglich ist. Es ist vielleicht das erste Buch, das chronologisch die Grundsätze für eine vollständige Umstellung der Innovationsexzellenz zusammen mit der parallelen Umstellung der Mitarbeiter vorstellt, die für einen echten Wandel erforderlich ist. Das Endergebnis für Davanti Nella Gara ist eine dominante neue Kultur, die auf Respekt und Bescheidenheit beruht, hocheffiziente Prozesse, die über viele Jahre hinweg eine Fülle von Innovationen, Umsätzen und Gewinnen liefern werden, und ein Eigentümer, der den Menschen und dem Unternehmen, das er sein ganzes Leben lang gekannt und geliebt hat, eine glänzende Zukunft hinterlässt.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781032139890 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2022 |
| Seitenzahl: | 380 |
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