Leserbewertungen
Zusammenfassung:Das Buch bietet Einblicke in die Lean-Produktentwicklung aus einem Jahrzehnt, wobei der Schwerpunkt auf den Erfahrungen des Autors bei Goodyear liegt. Es wird für seine Relevanz und seine praktischen Beispiele geschätzt, obwohl es kein traditionelles Lehrbuch über Lean-Prinzipien ist. Die Leser schätzen das Buch wegen seiner praxisnahen Anwendungen und seiner ehrlichen Schilderungen, sind aber der Meinung, dass es bei der Erläuterung der Lean-Grundlagen an Tiefe mangelt.
Vorteile:Bietet relevante und praktische Einblicke aus der Praxis, gut geschrieben mit klaren Beispielen, regt zum Nachdenken an, erörtert reale Herausforderungen in der Produktentwicklung, hebt Schlüsselpunkte und bewährte Verfahren hervor, anwendbar auf verschiedene Organisationen, enthält wertvolle Inhalte in den Danksagungen und der Einleitung.
Nachteile:Kein umfassendes Lehrbuch zu den Lean-Grundlagen, möglicherweise nur teilweise hilfreich für die Umsetzung von Lean in der Forschung, einige Leser finden die Anordnung der Inhalte verwirrend, erfordert langsames und überlegtes Lesen, was möglicherweise nicht für alle Leser geeignet ist.
(basierend auf 12 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Lean-Driven Innovation: Powering Product Development at the Goodyear Tire & Rubber Company
Inhalt des Buches:
Im Jahr 2005 konnte Goodyears Forschungs- und Entwicklungsabteilung (F&E) ihr Potenzial nicht voll ausschöpfen. Die F&E-Organisation entwickelte zwar hochwertige Reifen, aber die Projekte waren nicht immer erfolgreich. Goodyear startete eine umfassende Initiative zur Umgestaltung seiner Innovationsprozesse, indem es die Prinzipien der schlanken Produktentwicklung erlernte, verstand und anwandte. Innerhalb von fünf Jahren konnte Goodyear die Zykluszeiten für die Produktentwicklung um 70 Prozent verkürzen, die Liefertreue um fast 100 Prozent steigern und den Durchsatz verdreifachen - und das alles ohne Erhöhung des F&E-Budgets.
Lean-getriebene Innovation: Powering Product Development at The Goodyear Tire & Rubber Company beschreibt sehr detailliert, wie das Goodyear-Team solche signifikanten Verbesserungen erreichen konnte. Das Buch zeigt die Höhen und Tiefen dieser erfolgreichen Umstellung auf und berichtet von den Erfahrungen, wie dieser tiefgreifende Wandel bewältigt wurde, wie die Mitarbeiter eingebunden wurden und wie Goodyear seine Produktentwicklungs- und Innovationsprozesse grundlegend neu belebte - und dabei den Kunden und dem Unternehmen einen erheblichen Mehrwert lieferte.
Das Buch erklärt auch, wie die schlanke Produktentwicklung Goodyear zu einer drastischen Umsatzsteigerung verholfen hat, indem jedes neue Produkt zur Verfügung stand, wenn der Markt es brauchte. Durch die Darstellung weitreichender Perspektiven aus allen Führungsebenen ist dieses Buch ideal für jeden in der F&E, der sich an eine Lean-Initiative in der F&E wagt oder der mit einer Lean-Umstellung zu kämpfen hat, die nicht ihr volles Potenzial ausschöpft. Da sich das Buch auf universelle Lean-Prinzipien konzentriert, ist es auch für andere Fertigungs- und Nichtfertigungsbereiche in jeder Branche aufschlussreich.
Das Buch enthält unschätzbare Erkenntnisse, die der Autor während seiner 36-jährigen Tätigkeit bei Goodyear gewonnen hat, von denen er 10 Jahre direkt an der Entwicklung, Umsetzung und Aufrechterhaltung von Lean beteiligt war, um die Geschäftsziele des Unternehmens zu erreichen. Es destilliert Ideen, Praktiken, Misserfolge und Erfolge in Schlüsselprinzipien, die von Praktikern der schlanken Produktentwicklung leicht umgesetzt werden können.
Nach der Lektüre dieses Buches werden Sie einen praktischen Weg zur Anwendung von Lean auf die Innovationsprozesse Ihres Unternehmens finden, einschließlich der Frage, wo Sie beginnen und was Sie tun sollten, unabhängig von der Branche und dem Stand Ihrer Transformation.
Sehen Sie sich Norbert Majerus' Diskussion Lean-Driven Innovation an: https: //youtu. be/yIlJEMJIcyA.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781482259681 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Taschenbuch |
| Erscheinungsjahr: | 2015 |
| Seitenzahl: | 493 |
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