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Managing Successful Teams: Establish Team Objectives and Identity; Manage Performance and Under-Performance; Develop Team Creativity
Es gibt viele verschiedene Arten von Teams, mit deren Leitung eine Person beauftragt werden kann: ein funktionales Team, ein funktionsübergreifendes Team, ein virtuelles Team oder sogar die Leitung eines teambasierten Projekts. Es kann sich um ein neues Team oder um ein bestehendes Team handeln. In jedem dieser Fälle gibt es klassische Aufgaben des Teammanagements: Rekrutierung, Motivation, Leistungsmanagement und Konfliktmanagement. Teammanager müssen sich anpassen, um ihre Fähigkeiten für neue Umgebungen zu entwickeln, und sie müssen schneller, schneller und effektiver arbeiten.
Managing Successful Teams bereitet Manager auf die Herausforderungen vor, die mit dem Aufbau und der Führung von Teams verbunden sind, und zeigt, wie man die Leistung verbessern und die besten Ergebnisse erzielen kann. Es bietet wertvolle Ratschläge und praktische Strategien und deckt jeden Aspekt der Teamführung ab, einschließlich der Entwicklung von Kreativität und Innovation im Team, der Anpassung der Teamidentität an einen bestimmten Führungsstil und der effektiven Teamführung.
Dieses Buch ist eine hilfreiche Ressource, die aufkommende Trends und Veränderungen in der Geschäftspraxis aufgreift und auf die praktischen und realistischen Probleme eingeht, mit denen Manager und Führungskräfte in ihrem Arbeitsalltag konfrontiert sind.