Bewertung:

Das Buch bietet eine eingehende Untersuchung von Open Innovation und hebt deren Bedeutung für Organisationen bei der Erzeugung, Verbreitung und Übernahme von Innovationen hervor. Es ist insbesondere für Innovationsmanager und politische Entscheidungsträger von Nutzen, da es wertvolle Einblicke in das interne und externe Innovationsmanagement bietet. Einige Leser finden es jedoch zu akademisch und weniger praktisch für die unmittelbare Anwendung in bestimmten Branchen.
Vorteile:⬤ Bietet großartige Einblicke in Open Innovation für Unternehmen und politische Entscheidungsträger
⬤ erweitert frühere Konzepte des Innovationsmanagements
⬤ gut gegliedert um Schlüsselideen
⬤ bietet eine Verbindung zu Lean-Startup-Methoden
⬤ wertvoll für Studenten der Open Innovation.
⬤ Eher akademischer Ton, was für neue Leser eine Herausforderung sein kann
⬤ einige Nutzer fanden es nicht praktisch oder nützlich für ihre spezifischen Branchenbedürfnisse
⬤ es fehlt an sofort umsetzbaren Ratschlägen für bestimmte Zielgruppen.
(basierend auf 5 Leserbewertungen)
Open Innovation Results: Going Beyond the Hype and Getting Down to Business
Wir leben im Zeitalter der exponentiellen Technologie, aber das ist nicht so neu. Tatsächlich wird die technologische Innovation schon seit so langer Zeit so eifrig gefördert, dass es inzwischen ein erkennbares Muster für ihre Entstehung gibt, das als Gartner-Hype-Zyklus bekannt ist. Offene Innovation ist da keine Ausnahme. In diesem Buch untersucht Henry Chesbrough, der Begründer der offenen Innovation, den Hype, der sich hinter dieser Praxis verbirgt, zeigt auf, wo echte Ergebnisse erzielt werden, und erklärt, wie Unternehmen über den Hype hinausgehen können, um echte Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Das Buch beginnt mit einem exponentiellen Paradoxon.
Neue Technologien entstehen in immer schnellerem Tempo, während die Löhne stagnieren und die Produktion zurückbleibt. Diese Realitäten lassen sich nur schwer mit den Versprechungen der Exponentialtechnologien vereinbaren. Bei näherer Betrachtung zeigt sich, dass die Befürworter der Exponentialtechnologie der weiten Verbreitung und Übernahme einer neuen Technologie zu wenig Aufmerksamkeit schenken, bevor diese einen echten Gewinn und sozialen Nutzen bringt.
Um wertvolle Ergebnisse aus der Innovation zu erzielen, müssen die Unternehmen ihre Innovationsprozesse öffnen und mehr von dem, was sie beginnen, zu Ende bringen. Sie müssen ihre Wissensströme öffnen, um neues Wachstum zu schaffen, und ungenutztes internes Wissen muss offen an andere weitergegeben werden, um neue Einnahmen und künftige Geschäftsmöglichkeiten zu generieren. Viele der bekanntesten Aspekte der offenen Innovation, wie Crowdsourcing, Open-Source-Software oder Innovationsvermittler, sind oft nicht gut mit dem Rest des Unternehmens verbunden. Anhand zahlreicher praktischer Beispiele für diese Methoden zeigt Chesbrough, wie sie in Verbindung mit dem gesamten Unternehmen eingesetzt werden können und müssen, um einen echten langfristigen Nutzen zu erzielen.
Open Innovation Results bietet einen klaren Blick auf die Herausforderungen und Realitäten, die die Fähigkeit von Organisationen einschränken, Innovationen zu schaffen und davon zu profitieren. Ob in den größten Unternehmen oder in einem kleinen Betrieb, ob in einer fortschrittlichen Wirtschaft oder in einem ländlichen Dorf, dieses Buch zeigt einen Weg auf, um das Wachstum und die Leistung einer Organisation zu verbessern.