Leserbewertungen
Zusammenfassung:In den Rezensionen wird „Open Services Innovation“ von Henry Chesbrough als wichtige Ressource für das Verständnis der Entwicklung von produkt- zu dienstleistungszentrierten Geschäftsmodellen hervorgehoben. Das Buch bietet einen Rahmen und praktische Beispiele, die Unternehmen dabei helfen, Dienstleistungen zu innovieren und der Warenfalle zu entkommen. Während viele das Buch für aufschlussreich und branchenübergreifend anwendbar hielten, bemängelten einige, dass es sich in bestimmten Aspekten wiederhole und es ihm an Tiefe fehle, insbesondere in den späteren Kapiteln.
Vorteile:⬤ Bietet ein umfassendes Rahmenwerk für die Umwandlung von produktorientiertem Denken in dienstleistungsorientierte Innovation
⬤ enthält praktische Beispiele und Fallstudien aus verschiedenen Branchen
⬤ ist für ein breites Spektrum von Lesern zugänglich, einschließlich Managern, Psychologen und Unternehmern
⬤ betont die Mitgestaltung des Kunden und die Zusammenarbeit
⬤ fördert das Verständnis von Dienstleistungsinnovation als Wettbewerbsvorteil.
⬤ In einigen Abschnitten wird das Buch als repetitiv empfunden
⬤ einige Leser waren der Meinung, dass es nicht mit früheren Werken mithalten konnte und es sich um wiederverwendetes Material handelte
⬤ könnte für Leser, die neu im Bereich der offenen Innovation sind, zu weit fortgeschritten sein
⬤ spätere Kapitel könnten sich gedehnt anfühlen oder es fehlt an zusätzlichem substantiellen Inhalt.
(basierend auf 20 Leserbewertungen)
Originaltitel:
Open Services Innovation: Rethinking Your Business to Grow and Compete in a New Era
Inhalt des Buches:
Der Vater der "offenen Innovation" ist mit seinem bisher bedeutendsten Buch zurück. Henry Chesbroughs hochgelobtes Buch Open Innovation beschrieb ein neues Paradigma für das Management im 21. Jahrhundert. Open Services Innovation bietet einen neuen Ansatz, der zeigt, wie offene Innovation in Kombination mit einem Dienstleistungsansatz für Unternehmen ein effektiver und leistungsstarker Weg ist, um in unserer zunehmend dienstleistungsorientierten Wirtschaft zu wachsen und wettbewerbsfähig zu sein. Chesbrough zeigt, wie Unternehmen in jeder Branche den entscheidenden Wechsel von produkt- zu dienstleistungsorientiertem Denken vollziehen können, von geschlossener zu offener Innovation, bei der die Zusammenarbeit mit den Kunden nachhaltige Geschäftsmodelle ermöglicht, die eine kontinuierliche Wertschöpfung für die Kunden bewirken. Er zeigt einen strategischen Ansatz und einen bewährten Rahmen auf, den jeder Einzelne, jede Geschäftseinheit, jedes Unternehmen und jede Branche anwenden kann, um neues Wachstum und neue Gewinne zu erzielen. Das Buch enthält Anleitungen und überzeugende Beispiele für kleine und große Unternehmen, Dienstleistungsunternehmen und Schwellenländer sowie einen Weg in die Zukunft für die Innovationsbranche.
"Unabhängig davon, ob Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung verwalten, muss Ihr Unternehmen offener und integrativer werden, um innovativer zu sein. Open Services Innovation wird ein unschätzbarer Leitfaden für unerschrockene Manager sein, die sich auf diese Reise begeben.
-- GARY HAMEL, Gastprofessor, London Business School.
Direktor, Management Lab.
Und Autor, Die Zukunft des Managements.
"Ich habe Seite um Seite herausgerissen, um sie mit meinen Führungskräften zu teilen. Chesbrough hat Pionierarbeit für ein völlig neues Verständnis von Unternehmensinnovation geleistet, das reich an Konzepten ist, tiefgründig erklärt wird und Werkzeuge enthält, die in jeder Branche eingesetzt werden können.".
-- SCOTT COOK, Gründer und Vorsitzender des Vorstands, Intuit.
"Die Fokussierung auf Kernkompetenzen verleitet Manager oft dazu, das fortzusetzen, was in der Vergangenheit erfolgreich war. Eine weitaus wichtigere Frage ist, welche Fähigkeiten in der Zukunft entscheidend sind, und Chesbrough zeigt, wie man diese Fragen stellt und beantwortet.".
-- CLAYTON CHRISTENSEN, Robert & Jane Cizik Professor of Business Administration, Harvard Business School, und Autor von The Innovator's Dilemma.
"Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen die Lektionen der offenen Dienstleistungsinnovation beherrschen. Dies ist ein Leitfaden für sie, in dem wichtige Erkenntnisse klar und überzeugend dargestellt werden".
-- JAMES C. SPOHRER, Direktor, IBM Universitätsprogramme weltweit.
"Der Open-Innovation-Pionier Henry Chesbrough betritt mit Open Services Innovation Neuland und liefert ein überzeugendes Argument für die Kraft der Co-Kreation in der Welt der Dienstleistungen.".
-- TOM KELLEY, Geschäftsführer von IDEO und Autor von The Ten Faces of Innovation, The Art of Innovation.
"Mit seinem Markenzeichen, den wunderbar erklärten Beispielen, zeigt Henry Chesbrough, wie offene Dienstleistungsinnovation und neue Geschäftsmodelle Ihnen helfen können, der Produktwarenfalle zu entkommen und Sie auf die nächste Wettbewerbsebene zu bringen.".
-- ALEX OSTERWALDER, Autor, Business Model Generation.
"Open Services Innovation zeigt, wie ein Unternehmen sich als Dienstleistungsunternehmen neu definieren und durch gemeinsame Innovation schnelleres Wachstum erzielen kann.".
-- SIR TERRY LEAHY, Vorstandsvorsitzender, Tesco.
"Chesbrough zeigt, wie man durch eine offene, dienstleistungsorientierte Innovationspolitik zum Marktführer werden kann.".
-- CHARLENE LI, Autorin, Open Leadership, und Gründerin der Altimeter Group.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9780470905746 |
| Autor: | |
| Verlag: | |
| Einband: | Hardcover |
| Erscheinungsjahr: | 2011 |
| Seitenzahl: | 256 |
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