Originaltitel:
Get Things Done: Twelve Secrets of Creating and Leading Exceptional Teams
Inhalt des Buches:
Die erste Ausgabe von Get Things Done wurde vor 16 Jahren veröffentlicht. In der Zwischenzeit hat Brad viele internationale Managementkurse gegeben. Die intensive Vermittlung dieser Konzepte zwang ihn dazu, einige der Geheimnisse effektiver Führung zu klären und sogar einige überraschend einfache Geheimnisse für vermeintlich sehr komplexe Managementthemen zu entwickeln. Deshalb glaube ich, dass diese zweite Auflage notwendig ist und noch mehr wertvolle Informationen über effektive Führung liefern wird.
Bei der erneuten Lektüre von Get Things Done war ich überrascht, wie viele dieser Informationen heute von noch größerem Wert sind als zu der Zeit, als ich das Buch schrieb. Vor sechzehn Jahren herrschte in vielen Unternehmen noch das Gefühl, dass der Chef der Chef sei und die Mitarbeiter so ziemlich alles tun sollten, was man ihnen sagte. Die meisten Arbeitnehmer wünschten sich zwar Respekt von ihrem Arbeitgeber, wollten sich wertgeschätzt fühlen und wussten, dass sie wichtige Mitglieder eines Teams sind, das etwas Herausforderndes und Wichtiges tut, aber es war gar nicht so einfach, einen Arbeitsplatz zu finden, dessen Grundwerte dies unterstützten.
Viele Unternehmen erkennen heute den Wert von Teamplayern, die sich für die Ziele des Unternehmens engagieren. Und effektive Führungskräfte, die ein Arbeitsumfeld schaffen können, in dem dies der Fall ist, werden hoch geschätzt und ihr Beitrag anerkannt und belohnt. Diese Unternehmen haben erkannt, dass eine effektive Führungskraft, die in der Lage ist, die richtigen Dinge in der erforderlichen Zeit zu erledigen, Gold wert ist.
Das Problem ist, dass es nur sehr wenige Schulen oder Ausbildungsprogramme gibt, die die Eigenschaften einer effektiven Führungskraft verstehen; die nicht begriffen haben, dass effektive Führung ebenso ein Talent wie eine Fähigkeit ist. Manche Menschen haben ein angeborenes Talent, das sie bis zur Meisterschaft verfeinern können. Aber die meisten haben nicht das nötige Talent, um sich wirklich auszuzeichnen. Mit einem starken Willen, einer ausgezeichneten Ausbildung und einer wirksamen Betreuung können die meisten jedoch ein Niveau erreichen, das für den Erfolg ihres Teams und damit auch des Unternehmens von großer Bedeutung ist.
Dieses Buch kann sehr wertvoll für diejenigen sein, die nie in der Lage sein werden, mit den besten Orchestern zu spielen, aber einen großen Unterschied für jede Organisation machen können und werden, der sie angehören. Die in diesem Buch erwähnten Fähigkeiten sind von unschätzbarem Wert, aber sie können nicht das Talent vermitteln, das man braucht, um wirklich herausragend zu sein und in der CarnegieHall zu spielen.
Ich habe dieses Buch speziell für diejenigen geschrieben, die intuitiv hervorragende Führungskräfte sind, die über die persönlichen Eigenschaften und das angeborene Talent verfügen, die für die Beherrschung wirksamer Führungstechniken unerlässlich sind. Diejenigen, die mit erweitertem Wissen und verbesserten Fähigkeiten in der Lage sein werden, mit Profis zu spielen und Umgebungen zu schaffen, in denen das Unmögliche geschieht und das extrem Schwierige mit Leichtigkeit gemeistert wird.
Dieses Buch wird für diese Personen eine unschätzbare Quelle sein, da sie in ihren Führungsfähigkeiten und -eigenschaften bestätigt werden. Sie werden zu noch besseren Führungskräften, zu wahren Meistern der Prozesse und Eigenschaften, die jemanden zu einer wirklich effektiven Führungskraft machen.
Schließlich geht es in diesem Buch um die Führung von Organisationen oder kleinen Teams. Dieses Buch wurde nicht für die Vorstandsvorsitzenden von Fortune-500-Unternehmen geschrieben (obwohl sie durch die Lektüre viel gewinnen würden). Die meisten akademischen Programme und die überwiegende Mehrheit der Bücher über Führung sind darauf ausgerichtet, den Einzelnen auf die Leitung eines großen Unternehmens vorzubereiten. In diesen Büchern geht es um Management, nicht um Führung. In diesem Buch geht es um Führung, nicht um Management, und es ist eines der äußerst seltenen Bücher mit diesem individuellen, gezielten Fokus.
Ich persönlich glaube, dass genau hier der Wert liegt; nur sehr wenige von uns werden Branchenführer, aber die meisten von uns werden kleine Teams in einer Vielzahl von Organisationen leiten, die die kritische Arbeit der Organisation erledigen. Das sind die Menschen, die den Erfolg des Unternehmens sicherstellen, indem sie die Dinge effektiv, effizient und pünktlich erledigen.
Weitere Daten des Buches:
| ISBN: | 9781628478839 |
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| Verlag: | |
| Sprache: | Englisch |
| Einband: | Taschenbuch |
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