Experimentieren ist wichtig: Das Potenzial neuer Technologien für Innovationen erschließen

Bewertung:   (4,0 von 5)

Experimentieren ist wichtig: Das Potenzial neuer Technologien für Innovationen erschließen (H. Thomke Stefan)

Leserbewertungen

Zusammenfassung:

Stefan Thomkes Buch unterstreicht die Bedeutung des Experimentierens im Innovationsprozess. Es verbindet Erkenntnisse aus jahrzehntelanger Forschung mit praktischen Prinzipien, die Unternehmen helfen, neue Technologien für eine effiziente Produktentwicklung zu nutzen. Der Text ist klar und verständlich geschrieben und bietet Managern und Führungskräften einen Fahrplan zur Verbesserung ihrer Innovationsfähigkeit durch strukturiertes Experimentieren. Während die meisten Rezensenten den Inhalt als wertvoll und aufschlussreich empfanden, äußerten einige ihre Unzufriedenheit mit physischen Problemen bei der Präsentation des Buches.

Vorteile:

Das Buch bietet einen klaren und strukturierten Ansatz für Experimente, ist vollgepackt mit aufschlussreichen Fallstudien und stellt praktische Grundsätze für das Innovationsmanagement vor. Es unterstreicht die Bedeutung von Experimenten für die Förderung von organisatorischem Lernen und Innovation. Die Rezensenten schätzen die Zugänglichkeit des Buches, das sowohl für Manager als auch für Akademiker geeignet ist. Gelobt wird auch die umfassende Berichterstattung über neue Technologien und Techniken im Bereich des Experimentierens.

Nachteile:

Einige Leser waren von den physischen Aspekten des Buches enttäuscht, z. B. vom Fehlen eines Schutzumschlags bei der Lieferung. In einigen Rezensionen wird darauf hingewiesen, dass der Inhalt zwar hervorragend ist, die Komplexität des Innovationsmanagements durch Experimente jedoch einen erheblichen Aufwand erfordert, um es effektiv umzusetzen.

(basierend auf 10 Leserbewertungen)

Originaltitel:

Experimentation Matters: Unlocking the Potential of New Technologies for Innovation

Inhalt des Buches:

Die Innovationsfähigkeit eines jeden Unternehmens hängt von einem Prozess des Experimentierens ab, bei dem neue Produkte und Dienstleistungen geschaffen und bestehende verbessert werden. Doch die Kosten für Experimente schränken die Innovation oft ein.

Neue Technologien - einschließlich der Computermodellierung und -simulation - versprechen, diese Beschränkung aufzuheben, indem sie die Wirtschaftlichkeit des Experimentierens verändern. Nie zuvor war es wirtschaftlich so machbar, "Was-wäre-wenn"-Fragen zu stellen und erste Antworten zu finden. Diese Technologien verstärken die Auswirkungen des Lernens und ebnen den Weg für höhere F&E-Leistungen und Innovationen sowie für neue Wege der Wertschöpfung für Kunden.

In Experimentation Matters argumentiert Stefan Thomke, dass Unternehmen nicht nur die Macht des Experimentierens und neuer Technologien verstehen, sondern auch ihre Prozesse, ihre Organisation und ihr Innovationsmanagement ändern müssen, um dieses Potenzial zu erschließen. Er erklärt, warum Experimente so wichtig für Innovationen sind, unterstreicht die Auswirkungen neuer Technologien und zeigt auf, was Manager tun müssen, um sie erfolgreich zu integrieren. Auf der Grundlage von zehn Jahren Forschung in so unterschiedlichen Branchen wie der Automobilindustrie, der Halbleiterindustrie, der pharmazeutischen Industrie, der chemischen Industrie und dem Bankwesen zeigt Thomke eindrucksvoll, wie Unternehmen ihre Strategie und Wertschöpfung vorantreiben, indem sie ihre Organisationen an neue Experimentiertechnologien anpassen.

Wie bei jedem effektiven Experiment zeigt Thomke auch hier auf, wo dies nicht geschehen ist, und erklärt, warum. Insbesondere zeigt er Managern, wie sie: "front-loaded"-Innovationsprozesse einführen, die potenzielle Probleme identifizieren, bevor Ressourcen gebunden und Designentscheidungen getroffen werden; häufig experimentieren und testen, ohne ihre Organisationen zu überlasten; neue Technologien in das aktuelle Innovationssystem integrieren; für schnelle Experimente organisieren; früh und oft scheitern, aber verschwenderische "Fehler" vermeiden; und Projekte als Experimente verwalten. Anhand der kundenspezifischen Industrie für integrierte Schaltkreise - einem Multimilliarden-Dollar-Markt - zeigt Thomke auch, was passiert, wenn neue Experimentiertechnologien über die Unternehmensgrenzen hinaus eingesetzt werden und so die Art und Weise verändern, wie Unternehmen neue Produkte und Dienstleistungen mit Kunden und Zulieferern entwickeln.

Experimentation Matters ist ein Buch, das die Denkweise von Führungskräften und Wissenschaftlern über Experimente im Allgemeinen und Innovationsprozesse im Besonderen beeinflussen wird. Das Experimentieren war schon immer der Motor der Innovation, und Thomke zeigt, wie es heute funktioniert.

Weitere Daten des Buches:

ISBN:9781578517503
Autor:
Verlag:
Sprache:Englisch
Einband:Hardcover
Erscheinungsjahr:2003
Seitenzahl:320

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